Удаленка или офис? Что нас ждёт в 2026 году
Коллеги, давайте признаем: битва «офис против удалёнки» напоминает спор о том, что лучше — классические кожаные кресло или удобный диван. 🛋️ Ответ, как всегда, где-то посередине. Давайте разберемся, что же на самом деле ждет нас в 2026 году.
📉 А вот и цифры: Тренд на возврат в офис?
Данные показывают интересную динамику. Если во время пандемии число удаленщиков в России достигало 4,5 миллионов человек, то к концу 2026 года ожидается, что полностью удаленных сотрудников останется всего 600-800 тысяч. Это значит, что рынок переживает мощную трансформацию, и маятник качнулся от вынужденной удаленки к осознанному гибриду.
Почему это происходит? Со стороны работодателей есть несколько причин:
· Командный дух: Желание восстановить ту самую «магию» спонтанных инсайтов у кофемашины. · Экономика: Дорогая аренда офиса не должна простаивать. · Привычка: Многим руководителям психологически проще управлять процессом, когда команда перед глазами.
❤️ А что же хотят сотрудники?
А вот здесь не все так однозначно. Несмотря на тренд со стороны компаний, запрос на свободу и гибкость никуда не делся.
· Около 33% сотрудников по-прежнему мечтают работать исключительно из дома. · 67% ценят возможность самим выстраивать свой график. · Для поколения Z, которое начинало карьеру в 2020-2021 годах, удаленка — не временная мера, а норма и базовое ожидание от работодателя.
Как отмечает эксперт Инна Филиппова, люди бегут из офиса не из-за лени, а из-за отсутствия комфорта и гибкости. Жесткий график и устаревшие регламенты вызывают отторжение.
🤝 И победителем становится... Гибрид!
В этой битве форматов явно прорисовывается компромиссный победитель — гибридная модель. Это уже не просто «два дня дома, три в офисе». Это сложная система, основанная на доверии и результате.
· 60% российских компаний уже работают в гибридном формате. · Успешные компании позволяют сотрудникам самим выбирать среду в зависимости от задачи: для концентрации — домой, для мозгового штурма — в офисе. · Офис превращается в центр коллаборации, место для живого общения и создания корпоративной культуры, а не в обязательную точку присутствия с 9 до 18.
💡 Что это значит лично для вас?
· Сотрудникам: Прокачивайте не только хард-скиллы, но и умение работать асинхронно, дисциплину и навыки четкой цифровой коммуникации. Ваша ценность растет, если вы можете быть эффективны в любой точке. · Работодателям: Чтобы привлечь и удержать лучшие таланты, придется предлагать гибкость и современные условия. Офис будущего — это не казенные кабинеты, а биофильные пространства с зонами для работы, отдыха и творчества.
Так что в 2026 году вопрос будет стоять не «офис ИЛИ удаленка?», а «как мы грамотно совместим оба формата?».
А что выбираете вы? Однозначно офис, безоговорочную свободу удаленки или гибрид по индивидуальному рецепту? Жду ваши мысли в комментариях! 👇
#удаленка #офис #гибридныйформат #hrтренды2026 #карьера #рыноктруда
· 29.10
Да что делать в том офисе не могу понять? Тратить 3 часа на дорогу? Да лучше их с пользой потратить. Ну а гибкость графика на удалёнке просто идеальная. Не говоря уже о географии присутствия. Как я буду гонять в другой город, интересно?
ответить
коммент удалён
· 29.10
Да там аргументы начались про сантехника и детей дома, которые не в состоянии справиться.
Я прям задумался об адекватности руководителей С+ (а там прям такие).
Ну самая адекватная мысль была: сначала выстрой процессы, потом удалёнка будет ок.
Звучит более менее логично, однако, гибрид в Москве, кандидатов я вижу по откликам сотнями, а вакансия висит год. Ну и кого вы ищете?)
ответить
ответ удалён
· 29.10
Дышать им в ухо и трогать руками)))
ответить
ответ удалён
· 29.10
Я тут в профильном чате операторов связи задал такой вопрос: руководитель саппорта на удалёнке, норм? Завалило меня отрицательно настроенными против удаленки.
Да, есть специфика, требующая наличие в офисе (работа с обращением, например), но есть адекватные инструменты контроля и онлайн сервисы для общения.
Всё отвергали, вот прям нужно рядышком сидеть с сотрудниками)))
ответить
ответ удалён
· 29.10
Платят за поболтать? А зум на что? Там и посмотреть можно)))
ответить
ответ удалён
· 29.10
Для них результаты это не только про работу, но про эффективность коммуникации в офисе. К сожалению такие работодатели есть даже в ИТ. И от этого грустно…
ответить
ответ удалён
· 29.10
Ну так есть же результат работы. По нему нельзя оценивать эффективность?
ответить
ответ удалён
· 29.10
Борис, некоторые работодатели до сих пор считают, что сотрудники работать могут только в офисе, а удаленка или гибрид расхолаживают. По этому вопрос баланса в головах сотрудников и работодателей очень важен.
ответить
ответ удалён