Почему опытные профессионалы остаются за бортом
на современном рынке труда?!
Доброе утро!
Сегодня влетаю к вам с утра, пока не залетела в рабочий огонь 🔥
Сегодня я хочу поговорить на сложную тему, которую многие боятся озвучить: проблема не всегда в кандидатах.
Иногда - в неестественных требованиях системы. Ситуация на рынке такова, что из-за постоянных реорганизаций и создания гиперспециализированных «новых мест» мы получили волну талантливых специалистов, которые не могут адаптироваться не потому, что не хотят, а потому что система ставит их в заведомо проигрышные условия.
Что происходит на самом деле:
1. Эффект «узкого скальпеля». Компании, стремясь к максимальной эффективности, дробит функции на микро-задачи. Ищут не «маркетолога», а «специалиста по контекстной рекламе в b2b для сферы EdTech с опытом работы только в трех конкретных сервисах». Кандидат с фундаментальными знаниями и широким кругозором, который умеет стратегически мыслить, получает отказ из-за «несоответствия узкому профилю». 2. Реорганизация как ловушка. 🪤 Крупные компании проводят реструктуризацию, упраздняя целые отделы. На рынок выбрасываются десятки специалистов с опытом 10-15 лет, которые были экспертами в своей, теперь никому не нужной, системе. Их вины в этом нет. Они - заложники корпоративных решений. 3. Парадокс избыточной квалификации.⚖️ Система автоматического отбора (ATS) и некоторые рекрутеры отсеивают резюме, где нет 100% попадания в ключевые слова. Опытный управленец, который мог бы вырасти в прекрасного директора, не проходит отбор на менеджера, потому что в его опыте нет «ведения отчетности в такой-то конкретной CRM».
Почему это не вина кандидата:
⚔️Их учили другому. Система образования и карьерный путь многих из них были построены на идее фундаментальности, а не на сиюминутных трендах.
⚔️Их опыт обесценили. Годы выстраивания процессов и глубокого погружения в отрасль оказались не нужны, потому что компания решила «перейти в Agile» или «полностью сменить tech-стек».
⚔️Им не дают адаптироваться. Вместо того чтобы увидеть потенциал и способность к быстрому обучению, им отказывают на основании отсутствия одного пункта в чек-листе.
Что мы, профессиональное сообщество, можем сделать:
1. Смотреть на потенциал, а не на 100% соответствие. Спросите себя: «Сможет ли этот умный и опытный человек разобраться в нашей CRM за 2 недели?». Чаще всего ответ - «да». 2. Ценить мягкие навыки (soft skills). Научить человека новой программе можно за месяц. Научить его стратегически мыслить, брать на себя ответственность и вести за собой команду - годами. 3. Давать шанс. Рассматривайте резюме, где есть 70% соответствия, но виден мощный потенциал и горит огонь в глазах. Часто именно такие люди совершают прорыв.
Давайте будем честны: текучая реальность рынка - это не приговор для опытных специалистов. Это вызов для нас, HR, - научиться видеть алмазы под слоем «устаревших», на первый взгляд, навыков. Наша задача - не отсеивать по формальным признакам, а помогать талантам найти новое применение в меняющемся мире.
Проблема не в том, что люди не могут адаптироваться. Проблема в том, что мы часто не даем им ни единого шанса это сделать.
· 29.10.2025
Всё верно написали, Вы сами и ответили на свой вопрос: причина в том, что вы, hr, поручили первичный отбор ботам, по ключевым словам, алгоритмировали и механизировали первичную сортировку. Это раз Откликаются( снова хочу написать -"замеры", ну пусть будет, хотя к ним у меня претензий нет, сами таких вырастили), те откликов уже не 10-15, когда вы могли сами просмотреть все резюме, а 100-150. Это два. Ищут работу и откликаются это не одно и тоже!!!! Это три. Уже поймите это, дорогие hr! И, конечно, в этой лавине, найти тех самородков, которые нужны компании, стало архисложно. Вы, hr, сейчас столкнетесь с ещё Большей проблемой: рынок труда не существует отдельно, люди понимают, что происходит коллапс предложений, безработица и тд. И тупорылые сотрудники, которые раньше могли бы, хлопнув дверью, уйти, сейчас... сидят в компании. И вам придётся ещё идти на разные ухищрения, чтобы их уволить. Вот посмотрите, так и будет.
ответить
коммент удалён