Вот вам знакомая ситуация? Цех готовится к запуску срочного заказа, а нужных заготовок на складе нет. Отдел закупок уверяет, что заказ оформлен, склад винит логистику, а планы сорваны. Все работают с разными данными.

Мы уже знаем, что SCADA показывает проблемы в реальном времени, а MES управляет процессами в цеху. Но кто сводит воедино цели бизнеса, финансы, склад и производственные мощности?

Знакомьтесь: ERP — «генеральный директор» в мире программ.

ERP (Enterprise Resource Planning) — это единая нервная система всего предприятия.

Если продолжить нашу аналогию с самолетом:

• SCADA — это панель управления. • MES — это штурман, который прокладывает курс. • ERP — это диспетчерская вышка аэропорта + отдел логистики + финансовый отдел.

ERP отвечает на стратегические вопросы:

• Какой заказ самый выгодный? • Сколько сырья закупить и когда? • Хватит ли нам мощностей, чтобы взять новый проект? • Какова реальная себестоимость продукции?

Почему без ERP ваш MES и SCADA не раскрывают весь потенциал?

Представьте идеальный цех: MES дает команду на производство партии, а SCADA показывает, что станки работают как часы. Но...

• ...бухгалтерия не может выставить счет, потому что данные из цеха не пришли в 1С. • ...отдел продав обещает клиенту срок, не видя загрузку цеха. • ...склад заказывает материалы «на глазок», создавая дефицит или излишки.

ERP устраняет эти «разрывы», создавая единое информационное пространство.

Какую бизнес-задачу решает ERP?

Задача: Связать воедино продажи, финансы, закупки и производство.

• Было: Менеджер по продажам в Excel-таблице пообещал клиенту срок. Начальник производства в другой таблице не видит этого заказа и загружает цех другими заданиями. Срыв сроков неминуем.

• Стало: Менеджер создает заказ в ERP. Система автоматически проверяет наличие материалов на складе, загруженность цеха (через интеграцию с MES) и рассчитывает реалистичную дату отгрузки. Все отделы видят один и тот же план.

Что это дает в деньгах?

• Сокращение запасов на складе на 15-30% за счет точного планирования. • Снижение количества срывов сроков и штрафов. • Повышение оборачиваемости средств. • Ускорение финансового планирования.

Резюме: Идеальная связка

Теперь вы видите полную картину цифрового предприятия:

1️⃣SCADA — следит за станками (оборудование). 2️⃣MES — управляет заданиями в цеху (процессы). 3️⃣ERP — управляет ресурсами компании (бизнес).

SCADA и MES питают ERP актуальными данными, а ERP дает MES точные планы. Без этой связки вы управляете тремя разными компаниями, которые борются друг с другом.

В следующем посте мы соберем все вместе и разберем, с чего начать цифровизацию и как подступиться к этому сложному, но очень выгодному пути.

💡 А на вашем предприятии уже налажен «мост» между цехом и офисом? Или каждый отдел живет в своей реальности? Поделитесь в комментариях — обсудим самые частые проблемы и их решения!

#ERP #MES #SCADA #ЦифровоеПредприятие #УправлениеПроизводством #Логистика #Планирование #БизнесПроцессы #Цифровизация #Эффективность