Это безусловно)

А когда обучите, то чем удерживать будете?

В первую очередь проведением адаптации и полит работы. Можете почитать на моей странице об этом пост. Люди в большинстве случаев держатся не за работу, а за тех с кем работают. Коллектив должен стать второй семьей (отдел кадров из 00 не считаем, как пример😂. Хотя они тоже отлично это доказывают). Что можно работать с зп ниже рынка, без бенефитов, но при этом в коллективе мечты

Я когда слышу про вторую семью, меня немного забавляет это, вспоминаю мем, про не благополучную семью)

Безусловно, у каждого свой опыт. Мы не навязываем нашу политику, но её эффективность доказана на практике — внутри компании, среди партнёров и клиентов.

Это здорово!

Согласен. Насчёт семьи - это конечно утрировано в сторону подсознательного восприятия. Но часто наблюдаю как люди отказываются от более оплачиваемой работы из-за психологического комфорта на текущей.

Я из тех людей, у которых: "мой комфорт всегда со мной")  Но бывают очень тяжёлые коллективы, и это больший стресс, чем смена работы.

Да, я тоже чаще встречаю именно первый, к сожалению

Соглашусь)

В этом варианте множество плюсов)

Адекватный подход, почему же он так редко встречается?)

Вы имеете ввиду, почему идеальный кандидат редко встречается, или адекватный подход к обучению?)

Адекватный подход к выбору не идеального кандидата

Да, подход не всегда адекватный к выбору кандидата. Но во многом это отражает ситуацию внутри компании. Если набор ведёт руководитель, чей принцип - лишь бы меня не дергал и занимался сам задачами - он будет искать идеального. Если руководитель готов отдавать силы и время на обучение - он выберет второго.

В целом много подводных камней я вижу в подходах разных компаний к кандидатам)