Вопрос
Коллеги-производственники! Кто внедрял Доску проблем на производстве?
16 комментов
· 29.10.2025
Мы разбивали процесс на этапы. Каждый этап был итогом работы участка(бригады).Например бригады сварщиков. На входе этапа разбирали и на выходе. Разбирали с экспертом(ОТК)Эксперт принимал работу этапа. И итоговую работу по всему процессу. Все работало.
0
ответить
коммент удалён
· 28.10.2025
У нас на участке её дважды внедряли, наладчики были рады, а руководство оба раза, в итоге её выкидывало, все зависит от той проблемы, какую вы хотите решить
0
ответить
коммент удалён
коммент удалён
коммент удалён
· 28.10.2025
Там много чего хорошего было, в СССР. А сейчас нужно то, что мы забыли снова вспомнить, но уже с учётом технологий.
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
Вот этим и занимаемся. Часть уже успешно внедрена.
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
Болты гайки чертежи, прописываются в сквозном плане, тех картах , КПВО,, лист сменного задания, и зачем их ещё на доску?
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
Мы так думаем, чтобы разгрузить мастера от решения мелких проблем, чтобы собрать статистику, и затем не только решить проблемы, но и предотвращать их повторное появление.
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
Они прописываются да, но не всегда факт совпадает с тем, что попадает на пост. Не всегда то что начертили можно реализовать. Ну и т.п.
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
это кто же так чертит?
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
Чертуны 😁
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
у меня жена инженером-конструктором работала, вот и удивляюсь)
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
Это звучит так. А на деле деталь не верно разместили, и не увидели, кд попала в производство. Увидел тот, кто начал процесс непосредственного физического производства.
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
Не усложняйте. Человек прописывает саму проблему, а уж решение вытекает из этого.
0
ответить
коммент удалён
· 28.10.2025
Да, мы тут с Виктором к этому пришли. Не так быстро, конечно) Спасибо)
0
ответить
ответ удалён
· 28.10.2025
У нас такая есть, внедряли
0
ответить
коммент удалён
· 28.10.2025
Если не секрет, каждую проблему вносили или разбивали на блоки? Ну например, вместо "не просверлили отверстие" и "выданы болты не подходящего размера" сгруппировать их в проблему " Ошибка в чертежах и расчетах"? Я замучилась, с одной стороны нужно это сделать понятным для работников производства (там нет аналитиков, там есть вопрос - а че у меня болты не те?!), с другой нужно сделать так, чтобы потом можно было понять откуда растут ноги проблем, к кому идти узкие горлышки растягивать, а с третьей стороны все это выливается в огромнейший список проблем, который может ещё и пополняться… Сижу представляю как приходит сварщик и листает 15 минут в поиске своей проблемы…
0
ответить
ответ удалён
· 11.11.2025
У нас была система предложений - поощрения/премии за полезные идеи. Нельзя было участвовать руководителям по своему отделу. Такая система рац предложений по-японски. И «предложение» звучит оптимистичнее, чем «проблема».
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён