Он как я.

Я много раз видела радостную улыбку, когда на собеседовании нанимающий менеджер узнавал например, что кандидат закончил тот же ВУЗ, что и он.

Почему?

Мы бессознательно тянемся к тем, кто похож на нас: по образованию, стилю, происхождению, даже по манере жестикулировать или шутить. И это очередная когнитивная ловушка 🥶

НО, когда вся команда «как я», то нет разного взгляда на проблему. Один говорит — все кивают. Никто не спорит. Никто не предлагает альтернативу. Инновации умирают в зародыше 😔

🔥 Кейс из моего опыта.

Брали кандидата из «Газпрома». Громкая строчка в резюме, схожая сфера бизнеса, система.

Нанимающий менеджер уже заочного по резюме его «утвердил». А в работе выяснилось: функционал, который у нас делал один человек, в Газпроме выполняла команда из 5–6. Итог, расставание на испытательном сроке.

ВУЗ или громкое название компании НЕ гарантия нужных навыков и эффективности.

Для создания сильных команд, нужно брать людей НЕ похожих друг на друга, потому что для прорывов нужны разные мнения.