Личный бренд, если вы в найме

Пару недель назад я закончила классный интенсив по личному бренду у Наили — кофаундер, СЕО и маркетинг-директор бренд-агентства «БУНТ», автор Telegram-канала «состояние потока». Там было все и больше, от коммуникационного ядра, позиционирования, визуальных атрибутов, до запуска threads и, конечно, всех прочих алгоритмичных соц сетей.

Но что мне, как карьерному консультанту, запало в самое сердце, так это подход Наили к теме личного бренда. А именно: никаких общих формулировок и правил.

Если вы эксперт — у вас один подход, "нитакуся" и творец — другой. У ребят в найме тоже однозначно свой трэк. Я задала Наиле несколько уточняющих вопросов, которые подраскрыли завесу личного бренда для всех тех, кому актуально рассказать о себе как о специлиасте (то есть всем нам, кто хочет двигаться по карьерной лестнице, стать заметнее среди коллег, начать получить предложения с рынка и просто расти).

1. ЛБ для специалистов в найме подходит только для креативных профессий? или бухгалтеру тоже можно над этим задуматься?

думаю, что все сильно зависит от целей – если вы, работая в найме, хотите наращивать свою индустриальную узнаваемость или иметь возможности дополнительного источника заработка, то развивать личный бренд может любой спец, работающий в любой сфере. важно сказать, что работа над ЛБ здесь не всегда подразумевает раскрученные соц сети – это может быть участие в отраслевых конференциях или круглых столах.

2. Где грань между личным брендом и бесплатным PR работодателя? и стоит ли за это переживать? грань определяется каждым самостоятельно (в том числе и сильно зависит от корпоративной культуры тех или иных компаний – кто-то это поощеряет, а кто-то, наоборот, имеет ряд ограничений). но для меня рабочие регалии это всегда скорее плюс, чем минус. это хороший атрибут доверия – и чем крупнее и мощнее компания, тем сильнее это может усилить ваш личный бренд.

3. Как избежать косых взглядов коллег/начальников, которым кажется, что твой ЛБ нужен лишь для новых офферов?

косые взгляды при развитии ЛБ будут всегда (в том числе, и в вашей голове). я бы воспринимала это как отличный тренинг по взращиванию внутренней опоры и некой сепарации от привычной роли сотрудника в найме. если отношения с коллегами и руководством хорошие, я бы спокойно проговорила все чувствительные вопросы, чтобы процесс развития личного бренда был максимально прозрачным и комфортным для всех сторон.

Однозначно забрала себе все классные советы и подходы Наили. Домашка выполнена, уже воплощаем в жизнь 🤩


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Личный бренд, если вы в найме
Пару недель назад я закончила классный интенсив по личному бренду у Наили — кофаундер, СЕО и маркетинг-директор бренд-агентства «БУНТ», автор Telegram-канала «состояние п... | Сетка — социальная сеть от hh.ru Личный бренд, если вы в найме
Пару недель назад я закончила классный интенсив по личному бренду у Наили — кофаундер, СЕО и маркетинг-директор бренд-агентства «БУНТ», автор Telegram-канала «состояние п... | Сетка — социальная сеть от hh.ru