Все любили Марвел.. это закрытие гештальта

На основании своего 30-летнего опыта, переработки считаю злом. Переработки - это неотстроенные процессы, или самодурство руководства (был опыт, когда гендир просто считал, что раньше восьми вечера сотрудник с работы уходить не должен - независимо от наличия задач). В исключительных случаях переработки возможны - под внеплановые задачи. Но не как система.

Нориально. Всё зависит от ситуации и обстоятельств. Нет серебрянной пули. Если мне надо я буду сидеть до ночи. Если это мне не надо и это не мой косяк и ответственность, то будет 1000 поводов не сидеть до ночи. В выходные принципиально не работаю как и дома. Это всех быстро дисциплинирует.

Переработки по идее должны быть исключительными случаями. Если это не так, то дело в «мусорных процессах» / бизнес процессах и необходимости их, хотя бы частичной, оцифровке и расшиванию узких горлышек. И это тоже процесс по выстраиванию процессов. В 90% случаев, не эффективны не люди, а процессы.

Постоянные, не авральные, переработки всех сотрудников говорят исключительно о не компетенции руководства и кадровом голоде. Постоянные переработки отдельных работников вызывают вопросы не только к руководству, но и к самим перерабатывающим - а они точно в рабочее время не фигней страдают. Ну и любая переработка должна быть оплачена в усиленном размере - это база.

Ок отношусь к переработкам, если понятно ради чего они, и если они, конечно, оплачиваются! Сама часто остаюсь «доделать», т.к. хочу улучшить процессы и показать наилучший результат, но если эти переработки просто ради переработок - нет, нет и нет. У меня есть семья, хобби, планы, которые важно реализовать, и на которые тоже нужно время:)

Все зависит от контекста, если это горящий проект, срывающаяся сделка, тогда да, тогда нужно приложить усилия. А если это ситуация постоянного характера, тогда вопрос почему не выделяют дополнительные человеческие ресурсы. Потому, при второй ситуации, выполнение своего объема в установленные сроки, за обговоренное вознаграждение, правильно.

Я готов при горящем проекте посидеть подольше, и на час-полтора задержаться, но не более того, всё-таки я уважаю собственное время, и не готов так делать всегда

Есть переработка, если аврал временный, а не норма. Есть дополнительная (хотя идентичная) работа за дополнительную оплату, по совмещению или договору в связи с реально большим объёмом с согласия работника. Все остальное - неправильные бизнес-процессы.

Всё должно быть в меру, бывают обстоятельства, которые неизбежно требуют овертайма. Тут все понятно, сотрудникам объясняется необходимость овертайма и идем работать. Разумеется, со стороны работодателя это компенсируется. А если овертайм это базовый рабочий процесс, то у компании проблема с планированием работ и ресурсов. К сожалению обычно это проблема системная и не бывает такого что вся компания работает нормально, а вот один юнит живет на работе.

Как человек, давно переросший уровень линейного сотрудника, не понимаю, как можно работать от звонка до звонка. Есть задачи, есть нерешённые проблемы, гипотезы, процессы, которые просто нельзя обрубить. В конце концов, работе затягивает, и это может быть просто интересно.

С другой стороны, если переработки - следствие микроменеджмента, то это надо выжигать калёным железом. На заднице у микроменеджера.

Смотря какая переработка. Сколько платят и что ресурсов от меня будет требоваться

Как Прохор Шаляпин сказал , 21 век у нас должны работать роботы а мы кайфовать . Вот всё к этому и идёт .. Переработки .. Да всех денег не заработаешь , а здоровье вот точно оставишь . И в старости ты уже на х..й никому на фиг не нужен будешь ..

Я считаю, что если они есть и сотрудник согласен на это, то переработки должны достойно оплачиваться.

Короче, в моем понимании, это договор двух сторон.

Сперва, как мне кажется, это внутренняя проблема человека. А потом на нее накладываются привычки, манипуляции со стороны коллег или начальства.

Допустимо, если это ценится.  Любая переработка это услуга сверх того о чем договорились. Правильно ценить деньгами. Уважение и прочее неденежное вознаграждение это за мою лояльность. Оно может быть или не быть. Но если будет, я это ценю своей лояльностью. Неправильно не платить за переработки

При грамотно выстроенных рабочих процессах авралы не требуются. Хотя если заняться больше нечем, то можно и поработать. Много ещё зависит от сферы деятельности, где-то от переработок есть польза, где-то нет.

К разным — по-разному.

Встречалась в начале карьеры с переработками по типу «у нас так принято» / «хороший рекрутер домой по часам не уходит». В какой-то области это помогло (была более гибкой для интервью с кандидатами, что в результате давало принятые офферы), но и уставала. От найма в том числе.

Одно время сложно было заставить себя выключить ноутбук, было ощущение «ну вот сейчас как найду классного кандидата, как запланируем интервью» 😁 Больше стараюсь не геройствовать, только если форс-мажор (что-то нужно срочно, или запуск проекта масштабного).

Строго по закону и РФ по 8 часов переработка себя на износ естественно это не героизм