😔 ПЕРФЕКЦИОНИЗМ ТОП-МЕНЕДЖЕРА И ВЫГОРАНИЕ

📣 О чрезмерной высокой планке в работе Университету Карьерного Роста рассказала Александра, коммерческий директор, с опытом управления продажами и P&L более 15 лет:

«На первоначальном этапе построения команды, выстраивания работы важно убрать перфекционизм. Он абсолютно не нужен. Но для топов это самое сложное. Перфекционизм – это стремление сделать все качественно. Но на качество влияют три фактора – сотрудники, бюджеты и время. Есть ли у нас ресурсы, чтобы качественно сделать заданный объем работы?

Если нужно качество экстра класса, нужно как минимум больше времени. Желательно, чтобы сотрудники были более профессиональны – а это также повышает бюджет на оплату. Управленцы всегда имеют большой объем работы, ограниченное время и ограниченный бюджет, который нельзя бесконтрольно растить. Поэтому на этапе выстраивания работы наша работа – презентация без спец-эффектов.

✅Пусть это будет просто хорошее качество.

Самое сложное – договориться с собой. Сказать себе: «Окей, сейчас будет так». Есть и другой вариант – просто перегореть. Закопаться в работе, перегореть, бросить ее и думать, что к вам плохо относились и перегружали работой. Но на самом деле нужно развивать в себе это умение управлять тремя параметрами».

КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ЕСТЬ ЛИ ВООБЩЕ СИТУАЦИИ, КОГДА РАБОТА ТОПА МОЖЕТ БЫТЬ ВЫПОЛНЕНА ИДЕАЛЬНО?

😔 ПЕРФЕКЦИОНИЗМ ТОП-МЕНЕДЖЕРА И ВЫГОРАНИЕ | Сетка — социальная сеть от hh.ru