Сколько живут экзеки в стартапах ? Кого увольняют чаще ? Маркетологов

Логика простая: если нет результата, надо увольнять. Результат всегда можно измерить цифрами. Если их нет - пока! Поэтому как раз ребята из GTM блока всегда находятся в текучке. По моему опыту, если человек, отвечающий за продажи в компании давно то он а) или гений и супер крутой чел ( что редкость, но я преклоняюсь перед такими ребятами), б) у него специфические отношения с фаундерами и он держит их в заложниках 😣

Но вот стата по другим областям

1️⃣ Руководители GTM (go-to-market) - зелененькие, особенно CMO, имеют самый высокий уровень текучести. Например, годовая текучесть CMO = 32%, что подразумевает медианный срок 1,8 года жизни в компании . CRO и вице-президенты по продажам недалеко.

3️⃣ Руководители G&A/Operations - синие - имеют самый низкий уровень текучести. Например, средняя годовая текучесть среди COO — 18%, что соответствует медианному сроку 3,5 года. Это примерно вдвое больше, чем у CMO. Такие ребята строят систему и/или не отсвечивают :) но без них все развалится!

3️⃣ Руководители R&D - голубенькие - ближе к середине. CTO: 17% текучесть и подразумеваемый медианный срок 3,73 года; CISO: 20% и 3,11 года относительно стабильны. При этом VP of Engineering (24%) и VP of Product (26%) меняются чаще - все зависит от того, какое настроение у борда и хочет он внедрять AI или блокчейн :)

by @over_river

Сколько живут экзеки в стартапах ? Кого увольняют чаще ? Маркетологов
Логика простая: если нет результата, надо увольнять. Результат всегда можно измерить цифрами | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сколько живут экзеки в стартапах ? Кого увольняют чаще ? Маркетологов
Логика простая: если нет результата, надо увольнять. Результат всегда можно измерить цифрами | Сетка — социальная сеть от hh.ru