✌️
· 29.10.2025 · ред.Вопрос
Время . Самое главное. Как его эффективно использовать. Мой опыт.
7 комментов
коммент удалён
коммент удалён
· 29.10.2025
За три рубля?
Вы отстали от реальности. Уже многие компании видео фиксации ввели. А в некоторых областях они законом обязаны.
В некоторых областях, сами потребители добровольно видеофиксации сделали. Например, водители сами установили видеофиксацию. И она помогает.
И, как правило, видео фиксация нужна работнику, а не начальнику. Если работник, конечно, прошел зарабатывать, а не выселиться.
0
ответить
ответ удалён
· 29.10.2025
Начальники в вашей Вселенной? Если вы собственник, то в вашей Вселенной начальники. Если вы работник, то в вашей Вселеной работники и предмет работы. За что вам платят.
0
ответить
ответ удалён
· 29.10.2025
Вопрос в том, что все замыкается на вашем видении. Я говорю про производство.
Пример видеофиксации. Не нравиться - не работай там. В чем проблема.
Я говорю об эффективности. Вы рассказываете про ваше офисное видение.
0
ответить
ответ удалён
· 29.10.2025
Все просто. На производстве, конечно не везде, но все же, работник приходит отбыть 8 часов. Отбыть. Что входит в это понятие? Это минимально сделать абы как за восемь часов. Фиксация входа и выхода есть поэтому человек расходует время как позволяют ему.
Поэтому внедрив видеофиксацию и свободный график мы получили огромную эффективность. Там же видеофиксация улучшило отношение охрану труда. На порядок причем. На самом деле кто работает честно видеофиксация в помощь.
0
ответить
ответ удалён
· 29.10.2025
Окупиться за два дня. Из практики. Охрана труда только принесет большую выгоду. Я не говорю про эффективность. И самое главное. Если человек работает честно, ему не страшна видеофиксация. А вот если он не работает или не хочет не работать, то видеофиксация для него приемлема.
0
ответить
ответ удалён
· 29.10.2025
Самое главное в любом производстве — это затраченное время на изготовление какого-либо товара (услуги). Второе — это работники, которые хотят выделить свое личное время на производство этого товара и получить вознаграждение. Поэтому сегодня мы поговорим о времени.
Для того чтобы получить корректное понимание времени на изготовление любого товара (услуги), разрабатываются технологические карты, в которых по минутам описываются все операции. Они корректируются в зависимости от уровня автоматизации, механизации и роботизации этих процессов. Раньше вручную делали восемь часов, сейчас робот справляется за один час. Под эти изменения прописывают технологическую карту изготовления товара (услуги). С этим все понятно.
А вот понудить человека потратить свое личное время на изготовление согласно технологической карте товара (услуги) — это сейчас проблема. Я предлагаю такие варианты. Надо отметить, что на всех вариантах должна быть видеофиксация.
1. Работать восемь часов от начала и до конца. 2. Начинать работать по плавающему графику. Начало работы устанавливает сам работник по согласованию с работодателем. Начинать работу он может с раннего утра до восьми часов вечера. Например, с 6:00 до 15:00 с часом на обед. 3. Начинать работу можно в любое время и работать отрезками, но в сумме должно быть в течение суток восемь часов. Это гибкий и скользящий график.
У всех этих вариантов очень хорошие показатели. Когда я их применил, эффективность работы увеличилась на 40-50%
0
ответить
коммент удалён
· 31.10.2025
Эффективность использования рабочего времени — это ключевая задача в любом производственном процессе. Когда рабочее время организовано продуктивно, коэффициент полезного действия (КПД) достигает максимума, что в свою очередь приводит к увеличению прибыли и, как следствие, к возможности повышения заработной платы.
Для оптимального использования рабочего времени необходимо разбить перечень задач на категории в зависимости от сложности: легкие, средние и сложные. Важно минимизировать ситуации, когда высококвалифицированный специалист занимается задачами низкой квалификации.
Таким образом, в условиях нехватки кадров, выделяя задачи в зависимости от требуемой квалификации, мы получаем четкое представление о необходимых навыках работников, что позволяет эффективно распределять ресурсы и повышать общую продуктивность.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён