Современная проблема найма

Выложу кейс, основанный на реальной истории, случился он у моего товарища в крупной компании (я в ней не работал), которую вы все знаете, но чтобы никого не подставлять и не акцентировать проблематику только на одной компании, представим, что дело было в АО Солнышко. Специальности тоже будут изменены. Он тогда был лидером команды HR и ему были нужны 2 аналитика, бюджет был небольшой, поэтому искал он джунов (то есть новичков). Давайте представим, что джун-аналитик в тот момент в среднем по рынку получал 100 рублей, у него был бюджет 120 рублей на каждого, то есть мог позволить посоревноваться с другими компаниями за хорошие кадры... Немного прервем историю. Так как я привел тут пример про HR, пришлось посоветоваться с ИИ, он мне выдал, что у этой профессии есть 3 основных специальности, еще около 5 направлений. Эта информация понадобится в дальнейшем. ...Товарищ мой определился с функционалом этих сотрудников, нужен HR-аналитик в отдел для сбора данных и подготовки дашбордов и презентаций по рекрутингу сотрудников. Компания крупная - может позволить себе такие отделы, которые будут заниматься узким функционалом. Исходя из этого, ему недостаточно было найти просто аналитика, или просто HR, потому что у него был уже плохой опыт, когда он набрал 2 аналитиков не разбирающихся в HR, по итогу один совсем не справлялся и его уволили, а второй хорошо работал, но через пол года перешёл из джуна в мидл (уже опытный специалист) в другое подразделение (даже не связанное с HR). Мой товарищ посчитал , что ему надо найти аналитиков, которые раньше работали в HR, и желательно имеют опыт рекрутинга, чтобы понимали суть своего направления и что они должны делать для выполнения поставленных целей. Сколько должен стоить человек с такой комбинацией навыков? Я не знаю, думаю и он не знал. Но бюджет был все тот же - 120 рублей. За 2 месяца он не нашел ни одного, я посоветовал ему взять либо HRа, либо аналитика и дальше дообучить, так как сам всегда придерживался подобных стратегий. Но у него уже был плохой опыт и времени было мало на обучение новичков, поэтому он продолжал искать, через 8 месяцев он так и не нашел никого. В итоге его переманили в другую компанию. Правильно ли он поступил, трудно сказать, так как его команда все равно работала эффективно и в итоге он ушел в плюс при переходе в другую компанию.