Коллеги, начну ведение блога с того как совершить переход из классического hr в космополитичный hr tech и не сойти с ума💫

«У нас есть вакансия HR Tech Lead». Это сообщение от рекрутера заставило меня задуматься. У меня за плечами — 10 лет в HR, из них 5 — на руководящих должностях. Я прошла путь от специалиста по обучению до HRD в крупных компаниях. Я прекрасно знала KPI, BSC и методы оценки. Но Tech? В моем резюме не было ни строчки о Python или SQL.

Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю: мой переход в HR Tech был не сменой профессии, а ее естественной эволюцией. И вот ключевые шаги, которые помогли мне совершить этот переход.

⚡Шаг 1. Смените мышление: вы — «переводчик» между людьми и технологиями Главное осознание: вам не нужно становиться программистом. Ваша суперсила — это глубокое понимание HR-процессов. Ваша новая задача — научиться говорить о них на языке технологов и бизнеса.

Что делать? Начните с аудита своих процессов. Разложите на составляющие тот же онбординг: какие данные входят, какие действия совершаются, какой результат должен быть на выходе. Вы сразу увидите точки, где технологии могут взять на себя рутину.

⚡Шаг 2. Прокачайте «цифровую» грамотность — не для галочки, а для дела Не нужно штудировать учебники по Java. Сконцентрируйтесь на понимании принципов.

Базовый набор для старта:

1. Системы и платформы: Изучите, как устроены популярные HRIS (Human Resource Information System), ATS (Applicant Tracking System), LMS (Learning Management System). Что такое API и зачем он нужен для интеграций? Ответы есть в открытом доступе.

2. Данные и аналитика: Это ваш главный козырь. Начните с основ работы с данными в Excel, затем перейдите к Power BI или Tableau. Умение визуализировать данные и строить дашборды — это уже 50% успеха HR Tech-специалиста.

3. Основы автоматизации: Поймите разницу между RPA (роботизация процессов) и AI (искусственный интеллект). Узнайте, какие задачи можно поручить чат-боту, а для каких нужна более сложная модель.

😎Из личного опыта: Мой первый серьезный Tech-проект в FESCO — роботизация поиска кандидатов. Я не писала код. Я описывала бизнес-требования: какие сайты парсить, по каким критериям отбирать резюме, в каком формате выгружать в ATS. Это была чистая HR-экспертиза, просто упакованная в термины, понятные разработчикам.

продолжение следует