За требованиями в вакансиях часто прячутся глубоко личные страхи: уязвимость, неуверенность, страх быть заменённым. Это не просто проблема — это вопрос зрелости руководителя и культуры компании.

Требование: «опыт от 6 лет» — как страх руководителя становится потолком для чужой карьеры.

Комментарий от подписчицы: «Я пришла в компанию с нулём по техчасти — и за три года освоила весь периметр юриспруденции. Каждая задача на вес золота». А ведь сколько таких людей даже не доходят до интервью, потому что в вакансии написано: «Опыт от 6 лет СТРОГО».

Требования к кандидатам часто не про роль, а про страхи нанимающего менеджера.

Что может стоять за «требованиями»:

• Страх конкуренции: «Если возьму сильного — он покажет, что я слабый и займет моё место».
• Страх потери контроля: «Мне нужен тот, кто будет со мной спорить».
• Страх ответственности: «Если кандидат без опыта не справится, то виноват буду я.

И тогда вместо поиска кандидата на нужную роль, идёт поиск того, кто не будет угрожать нанимающему менеджеру.

За свою практику видела кучу таких руководителей: — Которые намеренно берут заведомо более слабых коллег. — Публично тыкают в каждую ошибку, чтобы «доказать своё превосходство или правоту». — Создают токсичную атмосферу, где инициатива наказуема, а молчание самое безопасное действие.

Руководители с низкой самооценкой чаще выбирают менее компетентных подчинённых — чтобы сохранить чувство власти и психологический комфорт. Итог?

Команда выживает, хорошие специалисты уходят, компания теряет возможности.

💬 Как считаете, почему таких руководителей держат в компании?