Когда сотрудники уходят

Всем привет! Хочу рассказать вам небольшую историю.

Когда я только начинал бизнес, то, очевидно, всё было в первый раз. В том числе и найм команды. Тогда мы этого делать не умели, но человека наняли. Нам нужен был водитель-курьер. Это был молодой парень, лет 23. Звали Саша. Он с нами проработал на этой должности порядка года. Но бизнес потихоньку рос, и нам понадобился менеджер. А так как Саша знал всё от и до, то мы предложили ему это "повышение", а на его место взяли другого. Так и проработали ещё где-то год.

Но в какой-то момент бизнес настолько вырос, что нам нужны были новые компетенции, а Саша с этим не справлялся — и сам всё понимал и видел. И в какой-то момент он подходит ко мне и говорит: "Я хочу уволиться". И в тот момент я будто сквозь землю провалился.

Это был не просто факт, а что-то личное. Сразу в голове пошли мысли: "Я что-то делаю не так", "Я не услышал что-то / не понял", "Компания плохая, и никто у нас не захочет работать". Короче, воспринял это на личный счёт, но виду не показал, а внутри была буря эмоций.

С Сашей мы попрощались на хорошей ноте, а внутри было что-то не то.

Но по прошествии года постоянного найма и увольнений ко мне пришёл такой инсайт:

Увольнения — это хорошо для вашей компании.

Каждый год хоть сколько-то человек должны увольняться — это чистка вашей компании. В неё должна поступать новая свежая кровь, иначе компания задубеет, потеряет своё видение и затухнет.

У каждого сотрудника есть свой срок жизни в компании. Например, у обычного линейного персонала — типа продавца или менеджера — 8–15 месяцев. Дальше человек либо вырастает, либо уходит.

@loginovmx

Кто я | Аудит | Чек-лист для проверки своего бизнеса

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки