Одно могу сказать точно, если следовать за конкурентами, то никогда не станешь лидером, максимум вторым и то вряд ли. Работал на предприятии, которое обожало изучать конкурентов. Наши идеи в мусорку отправлялись, но стоило конкурентам что-то придумать, начинался кипишь.

Движения и действия в отсутствие стратегии - максимум рисков) А сама стратегия - уже в чем-то выжидание 😉

Зависит от цели или миссии. Постройте рынок, его объем, какую долю объема рыка потенциально можете забрать. Какая стадия рынка восходящая или стагнирующая и тд. А продукт соответствует ЦА по отношению к конкурентам? А ценность есть по отношению к другим игрокам?

Получив ответы на это, можнл уже понять, действовать или забыть.

Когда не знаешь, куда идти, сделай шаг в любую сторону и будь готов развернуться.

Полководец медлит, потому что не видит победы. Необходимо замедлиться, отказаться от действий, когда нет стратегии, которая принесет победу. Отвечая на Ваш вопрос, Юнус, ни то, ни другое, если на руках нет стратегии достижения результата. Конкуренты вообще могут не работать с Вашей ЦА, какая разница, что они делают с этой ЦА? Даже если и работают, кто запрещает работать и со своей ЦА и с их ЦА?

Не "или", а "и". Выждать, понаблюдать (проанализировать), действовать.