Первый опыт в качестве жюри на премии URBAN AWARDS 18

Очень полезный опыт — буквально за один день можно посмотреть весь рынок и увидеть, кто и как формирует продукт сегодня. Какие ключевые УТП выделяет и на базе чего создает свою уникальность, которая помогает отстраиваться от конкурентов.

В отличии от любых обучений — здесь участники реально стараются показать максимум, чтобы выиграть. А это значит, что ты видишь рынок в честном срезе — без скрытых фактов, о которых иногда умалчивается, чтобы не раскрыть слишком много внутренних деталей.

За день сделал несколько интересных наблюдений, которые точно возьму на заметку 1. Кто должен защищать проект: Продажи лучше всех презентуют, говорят уверенно, живо, не теряются на вопросах. Архитекторы или заказчики проектов — часто уходят в свой профессиональный язык, который не всегда понятен. Продуктологи отлично представляют смысл и фишки, но иногда сыпятся на уточнениях. Пиар — наоборот, старается не договорить, где видит репутационные риски. И самое важное — эффективнее, когда выступает один спикер, а не в паре с коллегой.

Ред флаг — когда участник презентует проект, принижая соседние более успешные проекты в локации. Такое сразу выдает слабую позицию, а факт по продажам идет не лучшим образом.

2. Организация премий тоже требует внимания на будущее. Усилить брифинг как для участников, так и для жюри. Детальнее доносить по каким критериям будет идти оценка адресно к каждой номинации. Для защищающих проекты больше ориентироваться на цель защиты в рамках конкретной номинации на которую претендуют, а не в общем о проекте.

Тем не менее — я точно понял, что такие мероприятия великолепная возможность как для защиты проекта девелоперу, так и повысить свою насмотренность в рынке для жюри. Конкурсы девелоперских проектов развивают рынок, повышают планку продукта и формируют вкус у аудитории. Для меня — это еще и возможность увидеть, какие решения действительно работают и что из лучших практик стоит развивать в рамках Страна Девелопмент.