Манифест Директора по Воздействию. Бери власть.
Хватит быть «маркетологом».
Ты — расходник. 🤡
Тебя меняют, как картридж в принтере.
Твою душу покупают за печеньки.
Пора не просить уважения. Пора его брать.
С сегодняшнего дня ты — ДИРЕКТОР ПО ВОЗДЕЙСТВИЮ.
Зачем это бизнесу?
Ты перестаешь быть статьёй расходов.
Ты становишься драйвером ключевых метрик:
Снижаешь CAC, потому что работаешь с поведенческими триггерами, а не «охватами».
Ускоряешь решение о покупке, проектируя среду, а не «контент».
Повышаешь LTV, создавая лояльность через сдвиг в восприятии.
Твои три правила:
1. ТЫ — АКТИВ, А НЕ СТОИМОСТЬ.
Ты не «тратишь бюджет». Ты — запускаешь финансовые потоки.
Твои отчеты — это отчеты акционера о состоянии активов.
💰
2. ТВОЁ СЛОВО — ЗАКОН.
Ты не «согласовываешь». Ты — проводишь экспертизу на предмет возде́йствия.
Любая хуйня от смежников должна проходить через тебя.
Ты ставишь визу: «Без возде́йствия. На доработку.»
🔨
3. ТЫ ИЗМЕРЯЕШЬ СДВИГ, А НЕ АКТИВНОСТЬ.
Охваты, лиды — это пыль.
Есть только одна метрика: НАСКОЛЬКО ИЗМЕНИЛОСЬ ПОВЕДЕНИЕ РЫНКА.
Ты отвечаешь за напряжение между продуктом и деньгами клиента.
📈
Это не должность. Это — статус. Его не дают. Его берут.
ЗАДАНИЕ:
Войди на планерку и скажи:
«Я — Директор по Возде́йствию. Какой сдвиг мы проектируем этой задачей?»
Запиши реакцию. Выложи в сторис с #ДиректорПоВоздействию.
Покажи, как рождается новая реальность.
Мы — армия. Мы меняем правила.
😎
P.S. Кинь в комменты пример, когда твое решение принесло деньги, о которых компания не подозревала. Лучшая история — доступ в «Штаб Воздействия». Охотимся на зверей, а не на офисных хомяков.
🐺
#ДиректорПоВоздействию #Манифест #Маркетинг #Власть #Карьера #Деньги
Автор идей: Антон Кифель
· 31.10
Вроде шуточно, но проблема то серьезная, маркетинг не панацея и не кнопка +продажи мильон% а инструмент, а главное это продукт и ценность или доп сервис, или снижение цены по Lean и много прочих или
ответить
коммент удалён
· 01.11
В том то и прикол текущей ситуации, что условно строгие и деловые тексты на эту тему не воспринимаются.
Точнее воспринимаются очень узкой аудиторией.
А остальные просто проходят мимо.
Спасибо, что увидели суть.
ответить
ответ удалён