Чаще всего дело не в нежелании общаться, а в том, что отделы и сотрудники по-разному видят цели и приоритеты.

Это ежегодная статистика. Чтобы быстро определить, где в компании «застревают» взаимодействия, эксперты консорциумной программы «Кросс-функциональные коммуникации, которые меняют компании» подготовили чек-лист.

За две минуты он поможет вам: ⦿ оценить риски недопонимания; ⦿ обнаружить, где теряется эффективность — время, вовлеченность и ресурсы.

По ссылке воспользуйтесь чек-листом и узнайте, как выстроить коммуникации, при которых слова/заявления компании не расходятся с делом.