Мой результат - катастрофа, которой нет. Поверите на слово?

Я поняла: компании просто не умеют нанимать таких, как я. Подходящей методологии не существует. Потому что ядро моей компетенции — не анализ, не продажи и не энергичные действия, а сложный, многоуровневый рациональный расчёт.      Я не решаю проблемы — я предотвращаю их. Делаю так, чтобы они даже не появились. Как продать то, чего нет и, благодаря тебе, никогда не будет?      Я прихожу и сканирую внутренние процессы на предмет системных противоречий — тех самых «бутылочных горлышек». А затем буквально озвучиваю, как пересобрать систему, чтобы она заработала. Тогда любые действия обретают вектор, который неизбежно приводит к экономии ресурсов и устойчивости. Но есть нюанс: всё это — в будущем.      А можно ведь и не слушать. Тогда моя деятельность становится абстрактной, а результат — неочевидным. Откуда я вообще знаю, что он будет? А хз 😄 Опыт, насмотренность, видение. В цифрах я это не спрогнозирую.      Например, в последнем проекте я увидела, что ключевой сотрудник, управляющий всем складским учётом, откровенно саботировал работу. Я поняла: он на грани ухода. Заметила по классическим маркерам в поведении. Для компании его потеря — это стратегический риск и неминуемый коллапс процесса.      Я предложила двухэтапный план: тактически — снять давление с сотрудника, чтобы выиграть время; стратегически — немедленно начать параллельный поиск замены. Я чувствовала: лечить поздно, нужно готовить преемника.      К сожалению, меня не послушали. Сотрудник таки очень скоро ушёл. На мою рекомендацию тщательно подойти к поиску нового специалиста, который с большей вероятностью останется в компании, предсказуемо махнули рукой. Зачем делать «лишние телодвижения» в настоящем ради каких-то призрачных рисков в будущем?      Ок. С чем осталась я? С нулевым результатом в портфолио. У меня нет и не будет прогностических моделей с KPI. Нет достижений в цифрах, которые все так любят.      Есть только способность видеть критически опасные зоны в системе и предлагать прикладные решения. Чтобы всё получилось, мне надо, чтобы поверили на слово.      Востребовано ли это? Фиг знает.   Как оценить такую компетенцию на собеседовании? Точно не существующими на рынке методами.   И на что мне тогда надеяться?