КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ДИАЛОГ МОЖНО НЕ ПРОДОЛЖАТЬ... 😒
КТО СКАЖЕТ ПОЧЕМУ?
Для контекста: – Позиция Операционного Директора, который построит процессы и внедрит ИИ-решения. – Кандидат с многолетним опытом на аналогичных позициях
#вакансия #кандидат #собеседование #hh #hhru #работа #рыноктруда2025 #рыноктруда #hr #рекрутмент #рекрутинг #рекрутер #coo #операционныйдиректор #ии #ai
· 01.11
О, хитрые азиаты…Уже устал их посылать. Хотя, откликнулся, сдуру, ещё в конце прошлого года. Самое смешное, что оне, по всему, не знают, чего хочут…
ответить
коммент удалён
· 03.11
Вакансии было две, разных. Уровень, если по-нашему, CEO 2. Подход одинаковый, абсолютно. И тут, не астрал…Тут, тот самый случай, когда простота хуже воровства. У огромного количества собственников компаний Ближних Сёл, ментальность на уровне начала 90-х годов, в хорошем смысле (Нам рассказали, нам посоветовали, мы где-то читали, у Нурлана прекрасно получилось и т.д). При этой, очень своеОбразной наивности, стоит учесть, что мыло они не едят, мимо унитаза не садятся и ложку, мимо рта, не проносят. Это важно!)) К этой чудесной ментальности, густо примешивается влияние разных полуиноземных консультантов (а их предостаточно, так как почва, уж больно хороша), которые "хочут казаться умнее всех и всё время говорят о непонятном…" Плюс, слабое знание предмета, отсутствие практики, плохо вымываемый из крови, но тщательно скрываемый, комплекс неполноценности и, соответственно, подозрительность, некоторое, чисто азиатское, "доброжелательное" недоверие. Эклектика, в плане методологий, получается невообразимая нормальному понимаю. Соответственно и подход. Соответственно и наше восприятие. А они, может, и не со зла)))) Разумеется, не все такие, но крайне часто. Особенно, на севере Казахстана. Как-то так…Так-то, они, возможно, очень добрые и приятные в жизни, ребята, как большинство людей из Средней Азии. Просто, сели в песочнице и решили поиграть в "серьезный бизнес".
ответить
ответ удалён
· 02.11
Пиздец они ебанутые и улетевшие наглухо в астрал. Они блять в пятерочку кассиров набирают (и то это пиздец) или блять директора кто внедрит процессы и ИИ решения? Они вообще с реальностью не сверяются похоже.
Или у вас другая какая-то вакансия была? Хотя вне зависимости подходы у них наверняка все те же 🤡
ответить
ответ удалён
· 02.11
Посредством переписьки. Потом, предложили участие в групповом интервью, с участием 20+ соискателей. По мне, это too much...И потом, я ведь не имею циркового образования. Соответственно, недостоин. Соответственно, послал.
ответить
ответ удалён
· 02.11
Прям на собесе? Чекак? Расскажите.
ответить
ответ удалён
· 02.11
Потому что, я с ними общался.
ответить
ответ удалён
· 02.11
А как вы поняли, что эта контора из Казахстана? 🤔
ответить
ответ удалён
· 01.11
У меня сложилось ощущение, что и задачу они не до конца понимают. Так, обычно бывает, когда инвестор любит брата, или сестру, или племянников. А они, слегка, не в контексте…Казахстан сейчас лихо развивается. Причем, не всегда на свои. Соответственно, можно "поиграть в фирму"...
ответить
ответ удалён
· 01.11
Не совсем. Ну или я не так понял. Под «сами не знают, что хотят» это скорее про то что они не знают что им нужно для решение какой-то задачи. А тут они как бы знают, но совершенно некомпетентны в том, чтобы понимать как это работает и как с такими спецами себя вести.
ответить
ответ удалён
· 01.11
А я, не об этом написал?
ответить
ответ удалён
· 01.11
Да тут дело даже не в том знают/не знают, а в том, что они настолько некомпетентны, что не понимают, что именно делает тот специалист, которого они вроде как ищут, какого опыта и скиллов требует, сколько это стоит, какой это уровень и какие вопросы такому специалисту уместно или неуместно задавать.
Ты не можешь начинать диалог со специалистом на уровне директора про деньги. Тем более в такой формулировке. Это сразу говорит о том, что твой критерий отбора - не уровень кандидата, а лишь бы подешевле.
И ты не можешь задавать вопросы типа «какой формат работы вам ближе - самостоятельно или по приказам директора?». Это насколько нужно быть некомпетентным и не понимать о чем говоришь, чтобы спрашивать такой вопрос специалиста на уровне директора?
ответить
ответ удалён