arrow

назад

ask

Вопрос

Какой навык XXI века сотрудники и руководители недооценивают больше всего?

repost

783

input message

напишите коммент


19 комментов

Навык работать и решать реальные проблемы, а не красиво о них писать в резюме и рассказывать на собеседовании.

0

ответить

Четкость обратной связи = честность

0

ответить

Коммуникации и расширение круга знакомств

0

ответить

Человечность. Читай, оно же - эмпатия.

0

ответить

Многозадачность. Все хотят именно многозадачность, пишут кучу качеств, а соответствовать им не желают. Либо не платят, либо требуют, чтобы работали за них

0

ответить

· 01.11.2025

Они сами не знают чего ХоЧУт😂

0

ответить

· 01.11.2025

Эмпатия

0

ответить

· 01.11.2025

Гибкость, адаптивность, эи, умение думать и мыслить самостоятельно, быть открытым к нестандартным решениям

0

ответить

Навык-то? Умение учиться, конечно.

0

ответить

Умение отдыхать.

0

ответить

Это не навык, это привилегия)

0

ответить

А я вообще не понимаю, какие навыки нынче ценят в сотрудников, кроме «работал с %libname% версии именно 2.8.16 в связке с %another_libname% версии обязательно только 4.5.2»    Ощущение, как будто работодатели напрочь забыли, что люди могут изучать новые инструменты и подходы 😮‍💨

0

ответить

Навыки, которыми не обладают сами. Вот мой корпоративный набор, чего людям не хватает в массе. Безусловно многие ценят, но больше через зависть. Так выстроено к сожалению.

Итак список: Ответственность Смелость Пассионарность Эрудиция Адаптивность Генерация идей Эмпатия, социальный интеллект.

0

ответить

Олимпийский принцип "Быстрее, Выше, Сильнее" - понятно как оценить. А как оценить ваш список... Особенно учитывая что оценка напрямую будет зависеть от личности оценщика... Короче объективностью даже не будет пахнуть.

0

ответить

Надо измерять эти качества, оценивать их влияние на результат.

Число новых предложений, доработок, круг общения, совмещаемые роли и т.д.

Можно и наоборот. Я могу одним словом описать это как предприимчивость, но от этого её не легче будет измерять. Она правда приводит к показателям а стиле Быстрее, Выше, Сильнее.

Кратный рост выручки, среднего чека, сокращение t2m и тд.

Но как в анекдоте. Показатели проходите, человек на месте стой. Раз, два.

0

ответить

Знаете в чем ошибка?) Для того чтобы что-то измерить нужны какие-то данные. Нельзя выявить чемпиона не проведя соревнования. Только юмор что в отличие от соревнований в жизни, что характерно, как-то и на что-то жить надо всем. Таким образом либо работодатель должен делать выводы по неполным данным, либо нести издержки. Как и соискатель работы, которому в сущности до лампочки эффективность и "победа в соревнованиях" - ему просто надо где-то заработать денег на жизнь. Да и вся эта "эффективность" - не более чем цифры ради цифр. Кому-то просто нужны красивые отчётики чтобы было чем похвастаться.

0

ответить

Какие издержки Вы говорите? Берите человека с опытом, а не молодого, если нужна экспертиза. Если готовы обучать и сэкономить, берите молодого. Больше издержек на хр, те только расход показывают

0

ответить

Нет ошибки. То что я написал измеряется. Я написал как. А не отчётики ради отчётиков.

0

ответить

· 01.11.2025

Коммуникабельность, как ни странно. Многие не совсем понимают, про что он вообще. Коммуникабельность - это про способность договориться до нужного сторонам результата, иногда хотя бы до компромиссного (например, иногда - про умение вежливо отказать, не нарушив при этом прежние договорённости), а многие считают, что это про умение красиво говорить. Но это про умение находить корректные  аргументы, про дипломатию, про умение говорить на языке оппонента и тд

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится