«Я был не прав» 💥

Это крайне сильная, но столь же редкая фраза в арсенале руководителя 🎯

В последние 3-4 года мне всё легче её произносить, хотя по-прежнему непросто.

От других я слышу её невероятно редко, даже когда человек внутренне принимает, что был не прав.

Типичная реакция — молча двинуться дальше. Да и я порой всё ещё так поступаю... 🤐

В какой-то момент обнаружил у себя такую установку: «Я должен быть экспертом, если вношу предложение. Если признаю неправоту, кто меня послушает в следующий раз?»

🤔 Про что это для меня?

• Страх потерять авторитет • Убеждение, что лидер должен знать всё • Эго не даёт признать промах • Страх показаться слабым

⚡ Но признание своей неправоты, ошибки — это мощнейший инструмент лидера!

Когда вы честно признаёте ошибку: 👇

• Вы показываете команде, что ошибаться нормально 👍 • Вы даёте разрешение другим быть искренними • Решения принимаются быстрее, ведь нет нужды скрывать проблемы 🚀 • Создаётся культура открытости и доверия

🎭 Ирония в том, что попытки казаться непогрешимым делают нас слабее, а признание ошибок — сильнее.

Сильный лидер — не тот, кто не ошибается. А тот, кто умеет быстро признать ошибку и извлечь из неё урок

@tsvetkovdaily