У бизнесмена должны быть золотые яйца

Недавно в компании общих знакомых разговорились про бренды с историей. Кто-то упомянул Fabergé — да-да, ту самую ювелирную легенду с золотыми яйцами. Я пошутил, типа: «Интересно, кто сейчас вообще этим управляет?».

И тут выясняется, что один из наших — российский предприниматель — работает с Fabergé напрямую. Вот это поворот!

Этим человеком оказался Алексей Королюк. Тот, кто с нуля построил и продал REG.RU, одну из крупнейших IT-компаний в России. В онлайн бизнесе он с 1997 года, у него 20+ активных проектов, и теперь он советник компании Fabergé.

Уже несколько месяцев слежу за его тг. И вот что особенно нравится — он откровенно говорит про вещи, которые знакомы любому строящему бизнес: – компания растёт быстрее, чем вы успеваете управлять; – все заняты, но прибыль не растёт; – вариантов решить вопрос слишком много, а времени нет; – всё неплохо, но нет ощущения, что движетесь к чему-то большому.

Если кажется, что бизнес вырывается из-под контроля — почитайте серию постов про адаптацию российского медицинского стартапа в Индии. Алексей сам вложился в проект и делится, как выстраивать систему, когда рынок другой, а скорость изменений запредельная.

Кстати, у Алексея даже свой подкаст «Визионеры» есть. Вместе с Максимом Спиридоновым и Никитой Андросовым обсуждают бизнес, тренды и новые технологии.

В общем канал Алексея — прям какая-то кладезь бизнес-хаков для тех, кто строит, управляет и растёт. Заглядывайте обязательно🙌🏻

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки