🧠 Daily в СА реально убивает менталку?
Не успел отойти от компа после прошлого поста, как в личку прилетело два одинаковых вопроса:
“А как у тебя проходят дейли? У нас они жрут время и нервы.”
О, поверьте, я знаю, о чём речь. Был когда-то джуном за 80к, сидел на дейли по 1.5 часа, где каждый просто “отчитывался ради отчёта”🤯
И да — после таких митингов хотелось не работать, а лечиться 🚑
Но вот в норм конторах дейли выглядят иначе. Без духоты, без формализма, без театра “каждый должен что-то сказать”.
Просто 10-20 минут максимум.
Только суть: что сделал, что мешает, что планируешь.
Без глубоких обсуждений — всё решается потом, в отдельном слоте.
И всё. Никакого ментального выгорания. Никаких “кругов ада” на Zoom. Команда синкнулась и пошла делать.
😁 У нас это работает именно так. Daily — как короткий заряд на день, а не допрос с пристрастием. Реальный фокус — на движении вперёд, а не на том, кто как красиво отчитался.
Так, что если ваш дейли приближает к психотерапии🙀, а не росту, и ваша ЗП на уровне джуна, то лучше задуматься о смене компании или срочно выходить на новый уровень)
А теперь давайте честно: У тебя как проходят дейли? Это быстро и четко или часовые "переливания" воды? И в какой конторе ты сейчас — норм или всё ещё выживаешь среди митингов ради митингов?
· 02.11.2025
Считаю, что самый здоровый подход к дейли - это говорить о статусе задачи и что осталось сделать для ее выполнения + сложности если нужно чужое внимание. Без отчёта "что я делал прошлым летом". Как правило в этом случае команда начинает выдумывать себе работу.
Дейли - это про статус движения к цели. Если Дейли - это основной инструмент управления ресурсами команды - руководителю стоит либо учиться, либо что-то менять в своей карьере)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён