Делегировать нужно проблемы, а не задачи.
Большинство людей не видят в этом разницы, но она огромна. Ты можешь передать поручение, но если не передаёшь ответственность за конечный результат, всё равно останешься центром системы. Все дороги снова ведут к тебе.
Настоящее делегирование - это не про передачу конкретной задачи, а про передачу самой проблемы.
У нас есть проблема. Реши её. Когда человек сам ищет путь, принимает решения, ошибается, и несёт ответственность не за шаг, а за итог, он быстрее растет и его решения становятся более профессиональными.
Передав задачу - ты освобождаешь время. Передав проблему - ты создаёшь систему. Но делегировать проблемы могут только те, кто верит в свою команду. Тот кто не держится за роль незаменимого и выбирает рост вместо контроля.
А вы делегируете задачи или проблемы?
#бизнес #малыйбизнес #среднийбизнес #делегирование #задачи #сотрудничество #деловыесвязи #развитиебизнеса #бизнесидеи #руководитель
· 02.11
Чтобы передавать проблему, надо нанимать профи. А у нас нанимают джунов — они берут только задачи, да и то не все
ответить
коммент удалён