Согласен

Тогда проще монетку подбросить..

Смотря кто будет подбрасывать) Впрочем, выгодополучатель, не зависимо от исследований, получит от рынка то, что транслирует подсознание. Себя надо исследовать, а не рынок

Это уже хардкор прлучается😵

Нормально. Суд поединком - всегда был способом урегулирования спора, если невозможно было установить истину иным способом.

Кто пойдет за своим мнением до конца😄

Максим, да, тогда в этом случае будем обращаться к компетенции и опыту каждого из них. Также можно уточнить исходя из чего соответственный диагноз ставится. Ну и как крайний вариант - пойти и обратиться к 3 врачу, если финансы позволяют.

А еще лучше, если первые 2 врача работаю в рамках одной клиники, пойти к главврачу и узнать, почему врачи ставят разные диагнозы одному и тому же человеку?

Можно ещё усложнить ситуацию. Два не всегда больше одного. Один квалифицированный врач может быть прав, а два или даже три менее квалифицированных врача - не правы

Верно

Любовь, если приглашать третьего, то исследование может быть сильно дорогостоящим.

Артем, интересен ваш подход. А если в их отчетах найдутся сходства, но все равно разность в рассуждениях. Как поступили бы?

В подобных ситуациях формируется один отчёт, в котором представлены три варианта анализа рынка, в виде своеобразного «стакана»: верхний и нижний пределы, а также середина, где находятся конкуренты и что можно предпринять.

Точно, потому как, взяв базу определений каждого из нас троих, выясним некомпетентность минимум двоих 🤭🍻 И следовательно - неприменимость результатов, ф топппку🔥

Иногда по времени может быть затратно и + некоторые базы недоступны. Смогли бы в этом случае принять сторону одного из этих экспертов?

Неа, в описанной ситуации возможна ещё нехватка средств. Поэтому - своими силами

Тогда в этом случае результат может быть поверхностным и картина/результаты искажены, даже в отличии от первых 2 результатов.

А при проведении такого исследования появится и 3 эксперт (который сам проводил исследование) с еще одним результатом отличным от первых 2🤣

Возможно - не тем занялись, что способны поднять и тащить? 🤔😏🤷‍♂️

Нет-нет, все на месте. Это и есть формат стратегического маркетинга: поднять и тащить🤣🤣🤣