директор в оперативке. В идеале ты должен быть стратегом, а на деле — пожарным, психологом и сантехником в одном лице.

Но жаловаться тут нечего. Все описанные выше проблемы – это потому, что ты недоработал. Не технолог, не начальник производства, не РОП – а ТЫ. Так что не хрен ныть. Засучивай рукава и делай так, чтобы:

• работали на результат,

• чтобы строили систему,

• чтобы брали ответственность.

Как? Твои проблемы.

О том, как я ремонтировал колёса на едущем паровозе – расскажу в следующий раз. Всё там было непросто и с ошибками. Но зато по-настоящему. Без фотошопа))))