Поддержу флешмоб #литресвсетке и поделюсь книгой, которую рекомендую всем руководителям Кто? Решите вашу проблему номер один.

Я по этой книге делала обучение для менеджеров и в первой части презентации мы долго смеялись, когда я рассказывала о типах нанимающих менеджеров, представленных автором: одни выбирают по наличию у кандидата такого же хобби как у него, кто-то полагается всецело на интуицию, кто-то на тест IQ и так далее, каждый узнавал себя.

Процесс найма - это важная и сложная работа, что на этапе рекрутера, что на этапе менеджера, ошибка стоит компании миллионов. Сейчас в кризис эффективности и наличия огромных прослоек слабого персонала особенно в крупных корпорациях, мы вынуждены учиться обращать внимание на правильные вещи и задавать правильные вопросы. Учиться отличать людей, с которыми нам легко и одновременно их навыки и цели соответствуют и совпадают с позицией в компании.

Читайте и применяйте знания, друзья. Желаю вам продуктивных мэтчей;)