На глаза недавно попалась книга «Как совершить революцию в рителе, делая всё не так». Почитал аннотацию и понял, что книга в духе «история компании + советы» — подходит.

Постоянный читатель помнит, что я работаю в промышленном направлении, так зачем мне ритейл? И у меня на это, как поёт Игорь Николаев, есть 5 причин.

1. Насмотренность никто не отменял.  2. Это про обыденное — во ВкусВилл сам хожу. 3. Уже после прочтения понимаю, что много ценного можно черпать и переосмыслить для других отраслей. 4. Живые кейсы с рынка, опыта, истории запуска. Рассказывают не только best practice, но и косяки. 5. Понятная структурность — проще читать, легче запоминать.

Если хотите узнать историю компании с полным погружением в сюжет, то читайте от начала и до конца.

Если ориентированы на «больше пользы — меньше времени» — смело читайте только понравившиеся главы.  Книга удобно разбита на 37 глав - 37 советов. Выбирайте те советы, которые находите полезными, и читайте только их.

Что мне зашло: -формирование клиентоцентричной компании; -культура экспериментов: как строится и согласовывается; -построение комьюнити вокруг бренда.

Осилил за пару дней поездок в метро — читается легко и приятно.

Ссылка на книгу: https://litres.ru/39436936

#литресвсетке