Кажется, что на старте нужно спрашивать: это реально сделать надо, или надо, чтобы задолбался?

Если ответ второй, то старательно изображать собаку, которая задолбалась)))

Если задачу решать не для кого, то есть нет Заказчика, то и незачем...

Ваша уникальность в том, что Вы способны решать невероятно сложные задачи. Создать такую задачу в одиночку невозможно, должны все очень сильно постараться, каждый должен внести свой вклад, чтобы задача была по истине сложной: кто-то это делает за счет собственного незнания, кто-то за счет собственной неорганизованности и т.д.

Как говорится - с мира по нитке… и у Максима новая сложнейшая технологическая задача)

Обычно все происходит проще. Поясню на примере шлаковой горы. Работали, работали, копили шлак десятилетиями, часть продавали на щебень. Смежные предприятия, которые занимались переработкой, закрыли. Потом спохватились: ой, как же так, кто же это наделал… у нас площадь для складирования закончилась… к нам РПН придет, десятки миллиардов штрафов начислит… за все годы, с коэффициентом 100... Алга!!! 😆

Да 😂 Кто же это наделал ? 🤣 В этом и фишка, они делают, и учитывая их недальновидность и другие особенности, у Вас появляются амбициозные задачи, поскольку масштаб катастрофы запредельный. Но как без всех их особенностей получить такую катастрофу? Никак) Они и Вы нужны друг другу)

Увы. Хочется, конечно, здоровых проектов развития, но их днем с огнем не сыщешь...)

У Российского менеджмента три ахиллесовых пяты. Одна из них - невозможность разглядеть катастрофу в зерне, в зародыше. Она должна набрать такой оборот и масштаб, чтобы это уже нельзя было игнорировать, и замести под ковер.

Ага. Именно поэтому, несмотря на то, что я разработал комплексное решение проблемы со шлаковой горой, вообще впервые в истории отрасли, занимаются чем угодно, кроме реализации. Представьте себе, это ж делать нужно, а не презентации рисовать 😅

А я верю в людей. Это очень наивно с моей стороны, но я верю, что люди догадаются, что оптимально не улучшать, свою фигуру, например, а не портить ее никогда. Не устранять катастрофы, созданные собственноручно, а прогнозировать и просчитывать проекты так, где катастрофы исключены, или минимизированы риски.

Полагаю, с Вашей фигурой все в порядке. Это главное ☺🌷

А что ещё и работать нужно? 😂

Так и есть. И не только с ней порядок. И это так просто на практике - достаточно не портить исходник.

Анастасия, совершенно верно, наши измерения не пересекаются. И, да, я очень виновата в том, какие фигуры и жизнь у них 🤣 Вы как будто всегда рядом со мной были и слышали дословно все обвинения в мой адрес от этих людей). Все было именно так, как Вы пишите 👍 Там действительно такое мышление, и понимание невозможно. Не моя ЦА)

Когда я публично сегодня призналась в своей вере, я имела ввиду, что некоторые люди что-нибудь поймут, потому что все равно придется что-то понять. Им будет больно, и чтобы избежать собственной боли, им придется хоть что-нибудь понять. А есть такие люди, чье мышление не ограничивается рефлексами, им понять не так больно, и они поймут, потому что уже вышли за пределы собственных конвульсий, и увидели, что у них нет врагов, кроме самих себя.

Но я знаю, моя вера наивна, как и любая вера, без знаний и ясности.

Это боль, с которой живёт каждый мужчина: он всегда виноват, по определению. Даже если на орбите и в вакууме)))

Осталось ввести практику красить траву в зелёный цвет.

Это слишком грубо, но тоже практикуется)))

А по сабжу - вы описали два процесса с разными целями и результатами, а пытаетесь рассматривать их как один, и с общей целью. Толку не будет, мне кажется)

Цели, направленные на получение различных результатов))) Каких именно - это по конкретной ситуации смотреть надо, в контексте.