Находясь в активном поиске позиции СMO и общаясь с рекрутерами, собственниками и коллегами, я провожу для себя небольшое исследование текущего рынка труда в маркетинге. Лично для меня стало открытием, теперь для топ-маркетолога уже недостаточно быть просто экспертом —  нужно быть еще и медийной личностью. Но так ли это на самом деле?

Соцсети, особенно TG и Сетка, заполнены советами о «прокачке личного бренда». Но, анализируя профили многих «гуру маркетинга и рекламы», я задаюсь вопросом: насколько глубока их реальная экспертиза в стратегии, операционном управлении и выводе новых продуктов и брендов?

О стратегии роста и маржинальности сегодня громче всех говорят те, кто никогда за них не отвечал, а советы по построению личного бренда для СMO часто дают люди, которые сами никогда не были СMO. За громкими заголовками и красивыми картинками часто не видно следов измеримых бизнес-результатов. Это натолкнуло меня на мысль начать серию постов-размышлений. Не для хвастовства — но за 17 лет в маркетинге уже есть, о чем рассказать на примере реальных кейсов. Кроме того, поделюсь своими откровениями в поиске работы для себя на позицию C level: что работает, а что нет. Буду благодарен за ваше мнение, особенно коллег-управленцев, собственников бизнеса и HRD: 1. Насколько для вас при найме СMO сегодня критична «медийность» кандидата против его реальных, измеримых бизнес-результатов? 2. Существует ли среди собственников и HRD стереотип, что если кандидат не смог раскачать свой личный бренд, то и маркетинг компании ему не доверить? 3. Сталкивались ли вы с ситуацией, когда блестящий спикер на собеседовании в итоге не справлялся с операционным управлением в компании? #CMO #ЛичныйБренд #Карьера #HRD #CEO #Маркетинг #РынокТруда #Управление #Ритейл #Luxury