В основе нашей консалтинговой работы лежит фреймворк «6 рычагов роста» — один из наиболее прикладных инструментов для организации и структурирования операционной модели бизнеса.

Для каждого рычага определили подрычаги — конкретные области, которые необходимо развивать для роста компании. Визуализировали модель в формате плаката.

На основе нашей практики мы подобрали модели, применяемые для каждого подрычага. Всего их 53+3, и каждую из них мы многократно использовали на проектах Paper Planes.

53+3 модели и схему с «6 рычагами роста» упаковали в единый плакат — он доступен по ссылке.

Также начали подготовку онлайн-книги, где подробно расскажем о моделях, принципах их применения и реальных примерах из практики Paper Planes.