У вас бывает ощущение «дня сурка»? Когда вы в третий раз за неделю проводите одну и ту же встречу: рассказываете об архитектуре продукта новому клиенту, объясняете принципы безопасности инвестору или читаете вводную лекцию для очередного нового разработчика.

Каждая такая встреча - это час (или больше) времени самого дорогого сотрудника компании. Вашего времени. Это колоссальная неэффективность.

Вы не обязаны проводить 10 одинаковых встреч.

Ваши знания и видение - это актив. И относиться к нему нужно как к активу: его нужно не «раздавать» вручную на разовых встречах, а «капитализировать» - записать один раз и масштабировать бесконечно.

Именно здесь маркетинг должен работать как ваш личный «продюсерский центр».

• Повторяете одно и то же демо для клиентов? Запишите вместе с маркетингом один эталонный, подробный вебинар. Он будет продавать за вас 24/7, а вы будете подключаться только на финальные, самые важные переговоры.

• Читаете одну и ту же лекцию новичкам? Превратите ее в качественный видео-модуль для онбординга. Вы сэкономите десятки часов в год, а качество обучения станет стабильным.

• Объясняете партнерам свое видение? Упакуйте его в одну сильную статью-манифест в блоге или на VC. Вы сможете просто отправлять на нее ссылку, а она будет работать на вашу репутацию годами.

Ваша главная задача как технического специалиста масштабировать свое влияние, а не свое присутствие в календаре. Создание таких «вечнозеленых» контент-активов - эффективный способ это сделать и высвободить время для задач, которые можете решить только вы.

Коллеги, а какую встречу или презентацию вы проводите чаще всего? И можно ли ее превратить в контент?

#IT #лидерство #CTO #менеджмент #масштабирование #эффективность #контентмаркетинг #b2b