👆🏻Как мидлы и сеньоры стали джунами на ровном месте?

Продолжая тему грейдов, вспомнился кейс из разработки.

Команда пилила фичу, оценили ее в два спринта. В итоге мудохались более полугода.

И не в опыте дело Ребята-то не джуны, все матерые мидлы и сеньоры. Просто на старте кто-то предложил красивое решение — мощное, но адски затратное

А дальше классика жанра: кто-то не заметил, кто-то посчитал, что чушь, но не стал спорить, кто-то подумал: «ну работать же будет, значит пилим» 👍

Работает еле-еле, а полгода — все в трубу...

И тут я возвращаюсь к посту выше: 🤩Когда ты джун — ищешь, как сделать. 🤩Когда мидл — понимаешь, зачем делать, как оптимизировать. 🤩А вот сеньор скажет: может, вообще нахер так делать? (с аргументацией, конечно)

Короче, мой вывод: грейд не строчка в резюме, тешущая эго — это умение усомниться в очевидном и спросить: «подождите, а зачем так делать?»

Давайте свои антикейсы👇🏻 Было у вас, что задача стоила вам месяцы нервов, з/п, просто потому,, что никто не задал нужный вопрос?)