🧱 "Это не моя зона ответственности"

Я частенько слышу подобное на собеседованиях. Бывают еще варианты:

• "Я не отвечаю за это"
• «Ну это задача продуктолога»
• «Мне бы просто свои таски успеть…»

🙋‍♀️ Если да — не пугайтесь. Это не приговор и не повод корить себя. Это просто сигнал: мышление пока больше исполнительское, чем стратегическое.

🧠 Почему это важно?

Потому что мышление ограничивает результат.

Если я думаю только в рамках своей зоны ответственности, я не:

вижу системных причин; не влияю на улучшения; не вижу, куда реально движется команда/продукт/бизнес.

А значит — я ограничен в росте и влиянии. Даже если делаю все "хорошо".

🚩 5 сигналов, что бизнес-мышление требует прокачки

1. Ты работаешь в стиле “мне сказали — я сделал” → Кажется безопасным. Но ты не строишь, ты обслуживаешь. А бизнесу нужны партнёры, а не только исполнители.

2. Ты не вникаешь, “зачем” эта задача → Это значит, ты не сможешь оспорить, предложить лучше или даже... отменить её. А такие инициативы — это уже про уровень выше.

3. Ты реагируешь, но не предлагаешь → Бизнес-мышление проявляется в инициативе: «А что, если попробовать…»

4. Ты не видишь смысла в том, что делает “вот та соседняя команда” → Значит, ты не понимаешь, как всё связано. А без этого не будет системности.

5. Ты считаешь, что “вот когда стану руководителем, тогда и подумаю про это” → Нет. Тогда уже поздно. Руководителем становятся те, кто мыслит шире — ещё до того, как получили должность.

🔄 А что делать?

Начни с вопроса "Зачем?" Каждый раз, беря задачу, спрашивай: зачем она? кому она? как она повлияет?

Ищи системные узоры Почему задача вообще возникла? Как её избежать в будущем? Что было до? Что может быть потом?

Проявляй инициативу Даже если тебе не поручали — ты можешь спросить, предложить, подумать. Это и есть мышление бизнеса.

📌 И главное:

"Это не моя зона ответственности" — частая фраза тех, кто потом жалуется, что не растёт.

А бизнес-мышление начинается с вопроса: «А что, если бы это было моим делом? Что бы я сделал?»

💬 Вопрос к тебе: Бывало ли у тебя такое, что ты не влезал в вопрос, потому что "ну это же не моё", а потом пожалел? Или наоборот — взял и разобрался, и это что-то изменило?

Поделись в комментах. А в следующем посте разберём, зачем вообще сотруднику напрягаться, если "за это не платят"? 😉