Как если бы умение слушать не входит в навык коммуникации? 🫢

Если руководителю достаточно говорить НА коллегу, и он считает навыком развитый артикулируй аппарат, то для него важна только эта функция. Если руководителю важно говорить С коллегой, и звучать, и слушать, и слышать, и определить цель коммуникации, и дойти до цели коммуникации вместе с коллегой необходимо и важно. У руководителя, на самом деле, не так уж и много управленческих ресурсов. Коммуникация - это основной ресурс управленца. И в этот ресурс эффективнее добавлять детали, чем вычитать их.

Разве коммуникативный навык не строится на одном из умений - слушать?

Отвечая на прямой вопрос: прокаченный навык интервьюера с области психологии и внимательное отношения к деталям мета сообщений собеседника.    Из + умение расположить к себе человека.

Однозначно слушать и слышать.

Оба навыка важны, но более ценно услышать то что вам сказали

Сложно выбрать что-то одно. Для эффективного руководства важны оба качества, но, думаю, умение слушать оказывается ключевым. Он позволяет лучше понимать подчиненных, клиентов и партнеров, выявлять проблемы и принимать обоснованные решения.

Умение руководить

Альбина, а что Вы подразумеваете под коммуникативным навыком? Разве "умение слушать" к нему не относится?

Да, тут, вроде как, одно часть другого 😅 По-хорошему, конечно, оба. Но если гипотетически представить, что есть только одно, то… командиры, не умеющие слушать, вполне себе существуют и процветают; а вот слушатели без умения коммуницировать вряд ли руководителями станут.