Режу по живому - HR-кейс.

Боль всех HR, недоукомплектовка исполнителями. Безумная текучка кадров почти во всех сферах и она будет только ускорятся, потому что пакет из ДМС, стоматологии и скидок, которые и так может каждый сотрудник получить, уже никого не мотивирует. А самое важное не уже не бьет в главные рычаги поведения: -существования мотива (зачем мне эта работа)

• интенсивность (насколько хочу/не хочу)
• стабильность (насколько хватит надолго) ДМС и т.д. - это газетный листок, положенный на трещину, а не кап.ремонт. Что же делать? (как я вижу решение этого через использования ИИ)

Существование мотива

1. Переписать вакансию, где "перки" (ДМС и все остальное) остаются как прежде, но добавляет конкретную ценность - чему соискатель научится за 30/90/120/360 дней, каким станет его чек-лист компетенций.
2. Онбординг - должен стать ритуалом смысла(!)

Интенсивность

1. Сделайте потенциальным соискателям график, расписание на 2 недели вперед, что он будет делать - и это будет сильнее чем "стоматология после испытательного срока".
2. Введите микро-выбор соискателю - право влиять на свой день.

Стабильность

1. Сформируйте быстрый "контур роста", не карьерную лестницу когда-нибудь, а ритм маленьких апгрейдов
2. Дайте наконец-то прозрачную формулу денег и бонусов в одном экране. Коллеги рано или поздно все равно узнают свою зарплаты и будут очень расстроены узнать, что плохо сторговались на этапе приема на работу

Недоукомплектовка и текучка - это не про "нет людей" или поколение зуммеров, это про то что нет правильных сигналов и предсказуемой среды

И если вам нужна помощь, по применению ИИ в этих задачах - я помогу вам.