Как управлять командой, бизнес-процессами и новыми технологиями, если ты руководитель? Мы тут с вами часто общаемся про роль руководителя и как им быть максимально эффективно в современных реалиях российского бизнеса. Каким он должен быть, откуда брать знания.

Честно, я иногда думаю, что у меня есть незакрытый гештальт. Я не отучился в большом университете с кампусом, сотнями кабинетов и пресловутым нетворкингом студента. Не ездил по обмену в другие страны, не делал фотографий на фоне своего университета. Короче, вот этого как будто не хватило. Сейчас многие молодые ребята и будущие руководители могут подумать: зачем учиться в университетах, когда можно пройти короткие курсы с экспертами, получить нужные знания и опыт и пойти применять на практике? Будут правы.

Поэтому вместе с SETTERS Education мы запускаем новый курс по теме «Системный менеджмент». Мы даём закольцованный management-loop — целостную модель управления, а не точечные советы и инструменты.

За 2 месяца пройдёте серию из 3 мастермайндов и 6 образовательных модулей:

↗️Руководитель как часть управленческой системы ↗️Системное мышление и helicopter view ↗️Люди и культура как энергия системы ↗️Архитектура процессов и устойчивость ↗️Управление изменениями и неопределённостью ↗️Финальная сборка результатов и стратегическое планирование

Я буду рассказывать про людей и культуру. То, что мне нравится больше всего. Обсудим, как мотивировать людей, удерживать HiPo и выстраивать культуру внутри команды.

Встречаемся 17 ноября! Подробности на сайте, гляньте на экспертов как минимум 👀