У HR свои планы и не очевидные методики отбора, на сам проект им часто плевать. Одно время меня звали на эту позицию, в it собеседовать, как раз. В тот момент был пик, до 22 года. Фишка в том, что у меня не было релевантного опыта, чтобы по достоинству кандидата оценить.

Ничего мол, дадим методику отбора и все ок. Ты же инженер, у тебя же вторая вышка менеджмент, разберёшься. Показалось странным такое, не пошёл.

Но кто-то же сидит в компаниях, с таким подходом, возможно до сих пор:)

А вообще, такое не только в it сейчас. Мне уже несколько человек рекомендуют писать сразу руководителю отдела, в котором вакансия есть, а то даже к человеку через автосистему не пробьешься иногда - hr и иногда настолько лень, что даже сопроводительное не читают.

Забавно понимать, что и со стороны сотрудников компании удовольствие от этой прокладки ниже среднего:)

Почему просто не нанимать hr, который разбирается в сфере?) Скажем, компания занимается разработкой мобильных приложений на flutter. Значит, нужен hr, который базово знаком с данным стеком)

fuck em

1. Технологии - не цель. Фаундеру нужны РОИ. 2. Если начальник будет просматривать все резюме, проходящие первичный отбор, то у него на бОльшее не останется времени. А у кадровички компетенций для оценки нет. Запилите какие-нибудь тесты на своем сайте. Процентов 80 туда даже не дойдут. С остальными проще будет справиться.