СЕО урезал себе зарплату с $1000 000 до $70 000 ради счастья сотрудников

В апреле 2015 года Дэн Прайс, сооснователь и генеральный директор компании Gravity Payments из Сиэтла (финтех-компания, занимающаяся обработкой платежей), заявил, что устанавливает минимальную годовую зарплату для всех работников в $70 000 (оптимальный уровень субъективного благополучия) и немедленно снижает свою собственную зарплату с $1,1 миллиона до тех же $70 000. Накануне он подслушал разговор одной сотрудницы о том, что ей трудно выжить на свою нынешнюю зарплату (на тот момент средняя зарплата была около $48 000). Новость о решении Дэна стремительно разлетелась по миру. Его хвалили и ругали, приглашали на интервью, размещали на обложках журналов, а старший брат, с которым он основал компанию, и вовсе подал на него в суд.

Несмотря на критику и скепсис, через год стало ясно, что эксперимент Прайса не уничтожил компанию, а, наоборот, придал ей новый импульс. Текучесть кадров сократилась вдвое, за год компания получила около 30 000 резюме и создала 50 новых рабочих мест, прибыль фирмы почти удвоилась. В компании даже отметили небольшой бэби-бум, а летом 2016 года сотрудники подарили Прайсу новую Tesla Model S в знак благодарности.

За пять лет выручка компании утроилась, а штат практически удвоился (с ~120 до 200+ сотрудников). Минимальная зарплата в $70 000 оставалась в силе, и Прайс публично отмечал, что бизнес процветает во многом благодаря тому, что сотрудники получают достойные деньги и преданы компании. Тем не менее 2020 год стал для компании вызовом. Из-за COVID-19 выручка просела на 55 %, и компании грозило банкротство в течение четырёх месяцев. Стоял вопрос: либо начать увольнения, либо временно урезать всем зарплаты. В итоге сами сотрудники предложили пойти на временное снижение оплаты, чтобы помочь компании выжить, а некоторые высокооплачиваемые работники снизили оклад почти вдвое. Благодаря такой жертве команды Gravity пережила самые тяжёлые месяцы. Спустя несколько месяцев ситуация улучшилась, доходы стабилизировались, и компания полностью восстановила прежние зарплаты, а затем даже компенсировала работникам то, что они недополучили в период сокращений. Никто не потерял работу.

В 2022 году Дэн стал жертвой нескольких громких скандалов, связанных с его личной жизнью (впоследствии был признан невиновным), и решил уйти в отставку. Тем не менее система, построенная им, продолжала работать: компания росла, и минимальный доход для всех сотрудников увеличился до $80 000.

Эксперимент Дэна доказал всему миру, что повышение благосостояния сотрудников способно окупаться преданностью, продуктивностью и ростом компании. А рискованные, на первый взгляд, решения могут перевернуть традиционные представления о том, как устроена экономика фирмы, — и принести успех, если за ними стоят искренние ценности. Уже сегодня можно (и нужно) начать обращать внимание на оплату труда, которую вы гарантируете. Тот, кто живёт на грани (получает ниже рынка и порога достойной жизни в своём регионе), надолго не задержится в компании, особенно если это сильный специалист.

#историиУспеха | @ulyanov_life