Почему так думаете?

Потому что человеку из команды не придётся полгода вникать в бизнес, кто с кем дружит и на какой козе надо подъезжать к фин директору, а на какой к учредителям.

Конечно есть риск, что человек из команды, если его сделать руком, очень хорошо себя покажет и подвинет вышестоящее руководство, из-за этого кстати многие и не хотят заниматься ростом подчиненных внутри компании, потому что конкуренция и борьба за место стоят в большем приоритете, чем интересы компании и оказаться на улице в один день из-за внутренних интриг может каждый, тут зависит от таланта любимых коллег и их влияния и дружбы с вышестоящими лицами.

Но это лирика. А если говорить про коллектив в целом, там всегда есть 1-2 человека которые будут готовы пахать в 10 раз больше, если их наконец-то заметят и сделают руководителями.

А когда приходит очередной человек с улицы, которого нужно всему учить, это жёстко демотивирует команду, провоцирует спад активности в работе и как следствие текучку, сплошной негатив, одним словом.

Предлагали работу руководителем. Как оказалось, у него было два зама. Повышение замов не рассматривали. Мне не захотелось работать в такой компании

У каждого свой подход к поиску.

👍

Хорошая мотивация показателя.

Просто люди которые обожглись, второй раз имея опыт, не залезут туда же ( бывают исключения ) А имея стратегию, систему, алгоритм действий ( можно так влететь ) Так как даже у одного и того же человека все получается с разным результатом.

Я работала там, где грабли - был любимый инструмент 😁 но я не рп, у меня задачи были другие.

😇

Наталья, не смотря столь молодой возраст, вы очень мудрый поступок планируете совершить.