Работать не переработать

Недавно спрашивал ваше отношение к переработкам. Во многом позиция предсказуемая, но у меня есть пара непопулярных мыслей на эту тему. Приглашаю вас к прочтению ✨      Самое главное — переработки — это ваш выбор.      Компаний много, а вы у мамы такой прекрасный один. Все проблемы со здоровьем, связанные с повышенным моральным износом на работе, обязательно скажутся и на вашей личной жизни. Поэтому я предлагаю рассмотреть переработки с проактивной позиции сотрудника, который сам вершит свою карьеру.      Договоримся, что я говорю только про систематическую переработку. Варианты задержаться раз в месяц на часок я не считаю достойными обсуждения.      Огуречик в рассоле 🥒   Если вы собираетесь в новую компанию, обязательно прозондируйте их корпоративную культуру и что говорят их лидеры. Если вы идете в драйвовую продуктовую команду, может быть, что никто там не воспринимает переработки как что-то негативное. Вы просто попадете в «рассол» достигаторов, который 100% вас изменит.      Это может здорово прокачать компетенции за короткий срок, а может — быстро истощить, если вы не разделяете эти ценности или не готовы к такому темпу. Честность перед собой тут решает многое.      Незрелый менеджмент 🤖   Может быть и такое, что ваш босс не понимает в чем проблема. Если работать на пару часов дольше — результат увеличится пропорционально. Что не так? 🙈      Здесь сложно что-то посоветовать. Все зависит насколько управленцы адекватные и готовы воспринимать советы и критику от линейного персонала. Я бы собрал ряд предложений по оптимизации рабочего времени и задач и вышел с ними к боссу. Не нужно менять сразу все процессы в отделе, начните с самых простых. Смотрим результат, защищаем перед боссом, переходим к следующему пункту.      Защитите свое время и не берите на себя чужие переработки, даже если босс сам старается угнаться за всем. Если на встрече слышите аргумент «А я сам всегда перерабатываю», это явный красный флаг менеджмента.      Если дочитали до этого места — оставьте реакцию. Это удобный и быстрый способ выразить свое мнение и поддержать меня 💜      Сердце команды ❤️‍🔥 Вы управленец. Переработка команды — это ваша приоритетная проблема. Вся инициатива по компенсации переработки должна исходить от вас, но не быть элементом торга. Я бы начал со слова «срочно». Это должно быть настолько редким и весомым словом, что вся команда вздрагивает, если его произнести. Дальше смотрим, из чего состоит рабочий день каждого отдельного сотрудника, и разрабатываем план по оптимизации.      Следите за теми, кто перерабатывает по собственной инициативе: не стоит сразу ограничивать такого сотрудника, если качество не страдает, но важно донести, что постоянные переработки — не норма и не пример для остальных.      Мне нравится, когда босс шутливо всех выгоняет домой: «Так, кто сейчас не пойдет домой, покупает завтра пиццу на весь отдел». Всегда звучит очень мило.      Вообще круто, когда управленец дает команде свободу. Мне, например, важен результат и соблюдение сроков, а не сколько человек сидел за компом и где он это делал. Отсюда близка концепция Well-being (от англ. «благополучие»), которая интегрирует работу в вашу повседневность. Поняли, что сегодня продуктивны, — работаете 10–12 часов безвылазно, а следующий день начинаем неторопливо с тренировки, позднего завтрака и рутины после обеда.      Коротко проголосуем:   😡 - ненавижу переработки   🍾 - перерабатываю в кайф   😥 - а что, можно не перерабатывать?

Работать не переработать | Сетка — социальная сеть от hh.ru