Когда я стал тимлидом, то открыл для себя несколько неожиданных вещей в работе, о существовании которых я и не подозревал.

1. Основной инструмент достижения целей - люди

Все время учебы в институте в тебя закладывают большой набор технических знаний и капельку софтов, чтобы можно было более-менее общаться с коллегами. И вот, ты становишься тимлидом. Перед тобой ставится иные задачи, которые звучат как: «создай большой раздел с товарами на сайте», «построй самолет». Выполнить их одному нереально. Оказывается, что для этого нужно работать через членов твоей команды - других разработчиков. Сам ты не сможешь написать столько кода, и твоя задача организовать, замотивировать и сделать все, чтобы другие члены команды его написали.

Достричь поставленных тебе целей возможно только с помощью команды.

2. Ты не самый сильный разработчик

Когда ты тимлид, то твои навыки написания кода становятся менее важными. На первый план выходит умение строить коммуникации с бизнесом и другими командами, вдохновлять людей на новые подвиги, отстаивать интересы команды и жонглировать множеством пожеланий и требований. Успех многих проектов будет зависеть от описанных выше навыков, нежели от написания кода. И в твоей команде будут ребята, способные писать код лучше тебя.

Проблемы нерешаемые кодом - твои проблемы, проблемы решаемые кодом - решает команда.

3. Ты - друг, психолог и наставник

Для членов своей команды - ты теперь и друг, и психолог, и наставник, и помощник в сложных вопросах. В рамках работы ближе тебя у них нет никого. Независимо от твоего возраста к тебе будут приходить с рабочими и личными проблемами, рассчитывая на поддержку, эмпатию и помощь. От твоего участия будет зависеть лояльность команды и их готовность делать то, что ты говоришь. Чем лучше справляешься - тем выше результаты и бенефиты.

Чем лучше ты работа ешь с командой - тем лучше результаты

А что новое вы открыли для себя на руководящей должности?