Вуду-рекрутинг: почему он перестал работать? 🧛♂️
Очень уж мне понравился сам термин, подсмотренный в книге Джеффа Смарта и Рэнди Страута "Кто. Решите вашу проблему номер 1".
Принцип "вуду-рекрутинга" достаточно простой: нанимать, опираясь на интуицию и созданный образ человека из резюме 📄
🧠 А что, собственно, плохого?
С одной стороны, что плохого в том, чтобы опираться на свою насмотренность? Ведь в интуиции нет ничего мистического - по сути, это бессознательная обработка огромного массива данных из прошлого опыта.
Или в том, чтобы доверять красивому резюме? Кандидат постарался, расписал достижения, да и опыт работы в крупных компаниях присутствует 👍
...Но вот понравившийся кандидат увольняется через пару недель, или ты сам его увольняешь, потому что он не тянет🤯 Что пошло не так?
🌀 Почему "вуду" нас подводит?
Наше восприятие другого человека зависит от кучи факторов:
▪️Наше состояние 😤 В стрессе, голодный, в дедлайнах - всё это влияет на решение. Чем хуже положение дел в компании, тем меньше надо опираться на "вуду-метод". · Аналогия: стрелять в тихую погоду - одно, а пытаться попасть в цель при постоянно меняющемся сильном ветре - совсем другое. ▪️Образы других людей 👥 Нам свойственно "примерять" на нового человека знакомые лекала из прошлого ("такой как Вася"). Однако внешние обстоятельства сейчас меняются так быстро, что нет гарантий, что набор компетенций "Васи" гарантирует успех нового человека на старой должности. ▪️Мы все учимся проходить собеседования 🎭 Мы оттачиваем идеальный образ, шлифуем ответы на разных интервью и постоянно калибруем резюме. Созданная "кукла-вуду" - не равно настоящему человеку.
Что делать, если вы раньше опирались на вуду-рекрутинг, а теперь система дала сбой и нанятые люди не проходят испытательный срок, напишу с следующем посте, также подчерпнув информацию из книги "Кто".
Желающие заполучить PDF файл книги - напишите, отправлю ссылку в л/с.
А всем желаю приятной пятницы и волшебного вечера (но никакого вуду! 😁)
