Купили паблик, чтобы не звонить вхолостую
Как мы нашли 1000 узких специалистов, не звоня ни разу
Ко мне обратился клиент с, казалось бы, невозможной задачей: «Найди нам ЛПР». Но не обычных директоров, а узких специалистов с промышленных предприятий. Это не люди, это — единороги. Они не ходят на конференции и неохотно отвечают на холодные звонки. Их мир — это цеха, спецификации и семь кругов ада под названием проверки, лицензии и древние сервисы
Представьте: чтобы просто работать, такому специалисту нужно вручную собирать данные с кучи порталов. У каждого — интерфейс из 90-х, куча капчи и стабильность «синего экрана смерти». Это был их ежедневный ад.
И мы подумали: а что, если перестать их искать и начать им помогать?
Мы пошли не через отдел продаж, а через боль.
Мы наняли программистов (наши герои), которые создали сервис-«хаб». Этот сервис делал всё за них:
1. Парсил все данные с тех самых кривых порталов. 2. Выдавал на выходе готовый, красивый отчет. Одной кнопкой. 3. Добавили фичу — промышленный маркетплейс для поиска подрядчиков
Мы не просто автоматизировали их рутину. Мы подарили им 8 часов жизни в неделю.
Но был нюанс. Как о нас узнать?
Мы поступили как настоящие акулы маркетинга. Мы нашли их единственное «место тусовки» — узкотематический форум, где они жаловались на жизнь, рабочие моменты и те самые порталы. И мы этот паблик... просто купили.
Больше мы никого не искали. Мы пришли в их дом как хозяева и сказали: «Ребят, вот вам решение вашей главной боли. Бесплатно. Пользуйтесь».
И понеслась. Они сами понесли к нам свои заявки, потому что мы стали не «еще одним продавцом», а создателями их рабочей среды.
Вывод, который вам пригодится:
Иногда лучшая маркетинговая стратегия — это перестать «впаривать» и начать решать настолько конкретную и больную проблему, что ваш продукт становится единственным логичным выбором. Даже если для этого нужно купить их «деревню». 🛒
А вы сталкивались с ситуациями, когда проще создать для клиента новую экосистему, чем встроиться в существующую?