Имея экспертизу в корпоративном питании, стремлюсь к постоянным улучшениям. Потухшие глаза Команды, ненужные затраты, потеря контроля за товародвижением, нежелание и непонимание необходимости непрерывного «улучшайзинга», отсутствие вайба Компании - все это указатели по дороге к потере Клиентов, сильной Команды, прибыли и бизнеса. Все это, на мой взгляд, целевой массив для современного «операционщика» на нашем рынке.
Операционный руководитель в общепите
· 07.11.2025 · ред.резюме
Операционный руководитель в общественном питании
навыки, опыт и другие подробности — на hh.ru
0 комментов