Как меня спутали с «бегунком»

Сегодня во время телефонного прединтервью HR-менеджер, увидев кол-во проектов за последние 2 года в моём резюме, спросила – «почему вас так помотало?» Я считаю, что при составлении вакансии и чётком понимании руководства – какой специалист нужен, опытный HR-менеджер (я имею в виду и профопыт, и жизненный опыт) проанализирует образ подходящего кандидата, исходя из специфики области специалиста. Для каждой позиции – свой подход и свой анализ опыта кандидата.

По второй профессии я продюсер кино и телевидения, у меня достаточно разноформатный опыт работы в контенте, и да, за последние 2 года у меня было 4 проекта, но в нашей сфере: чем больше продюсер на своей шкуре испытал проектов – тем он опытнее, имеет в арсенале связи, подходы и принципы работы, которые работают на креатив, экономию бюджета и результат.

Поэтому маркировать всех «бегунками» не стоит, лучше посмотреть в глубь смысла опыта специалиста и оценить не по количеству переходов, а по сложности выполненных задач.

Что думаете, коллеги?