Знакомо ощущение, когда склад забит, а нужного товара нет? Или когда отдел закупок гордо отрапортовал о скидке, но половина партии месяц пылится на полках? Я за 18 лет в закупках и логистике видел это десятки раз.  Проблема не в том, что у вас «много» или «мало» запасов. Проблема в том, что они — не те.  Компания платит дважды: сначала за покупку, потом — за хранение, обесценивание и в итоге списание. Я называю это «тихим убийцей маржи». Пока отдел продаж бьется за каждый процент, склад незаметно съедает прибыль.  Типичные симптомы:  · финансисты нервно постукивают пальцами по столу при словах «оборотный капитал»;  · производство регулярно останавливается из-за отсутствия одной конкретной запчасти;  · логисты уже не помнят, что лежит в дальнем углу склада.  Что со всем этим делать?  Нужен не просто «контроль», а система. Я выстроил её на производстве готовой еды с 350+ SKU. Вот ключевые шаги:  1. Диагностика. Проводить регулярный анализ оборачиваемости и ABC-XYZ — это как флюорография для бизнеса. Показывает, где начинаются проблемы.  2. Процессы, а не героизм. Внедрять систему автозаказа на основе аналитики. Можно улучшить показатели: у нас оборачиваемость выросла на 35%, а дефициты упали до 0,5%.  3. Диверсификация против рисков. Искать и внедрять в работу 2-3 резервных поставщиков для критичных позиций, мы снизили риск срывов на 90%. Снабжение перестало быть лотереей.  Бонусом ушла «синдром менеджера-одиночки» — когда весь процесс держится на одном человеке, который всё помнит. Мы перевели знания в регламенты и дашборды.  Результат? Конкретные цифры: в одном из проектов годовая экономия только на снижении потерь и уценках составила десятки миллионов рублей.  Вывод прост: правильные запасы — это не про складские метры. Это про денежный поток, операционную эффективность и, в конечном счете, про прибыль.  Основано на реальном опыте управления закупками и логистикой в производственных компаниях и ритейле. Если у вас есть вопросы или нужна помощь в диагностике — всегда рад пообщаться в комментариях или личке.  #логистика #закупки #управлениезапасами #оптимизациябизнеса #склад #экономия #резюме