Да, точно. Проблема есть в этом отношении. Спасибо, что сказали! По вашему как ее можно решить? 🤔

Комплексный подход.

Работа только на офисном ПК, без возможности копирования на личный ПК. Сканирование почты. И управленческим методами: раз в период заставлять проходить курсы, не прошедших блокировать.

Напоминать регулярно об ответственности, вплоть до уголовной.

И показательно увольнять, но тут могут быть препоны со стороны вышестоящего, которому проще умолчать.

В идеале все конечно так, но как будет на практике исполнятся?

Вопрос очень сложный, тянет на отдельный пост. Сильно зависит от корпоративной культуры, как работает СБ и кибербез, от опыта руководителей.

Тихий саботажа просто не существует. Просто когда живешь по принципу любая инициатива наказуема начинаешь делать только то что твоим должностным инструкциям положено.

Обратная связь есть. Выгорание отслеживается, но при условии если нет формального подхода к этой проблеме. Понимаете бывает так, как в супер защищенной от внешних атак Коорпарации «РосАтом» - где начальник управления высылает письмо о том, что если прийдет самооценка - то не надо ее заполнять, а надо дождаться его мнение и как он скажет заполнить. Причем коллектив полностью выгоревший. Любой всплеск эмоций встречает такую дикую агрессию.

Вопрос основан более на моральном  состоянии сотрудников.

На счет защиты внутри — надо смотреть какие риски и от того уже исходить👍

....а все началось с кибератак

Таки да)

Dlp, edr, av и банально ролевая модель. В компаниях одинаково хорошо защищают как внутренний периметр так и внешний.

Алена, полностью в точку! 🎯 Тоже размышляю об этом

Руководителей групп в первую очередь надо от выгорания спасать.  Самая незащищённая прослойка сотрудников - и сверху, и снизу всем должны.

Ниже понятие объяснила⤵️

Ну, тогда я тоже ответила-наблюдайте внимательно почему кто-то чего-то делать не хочет, постарайтесь с ним незаметно поговорить как-бы про подружку, прямо задайте вопрос-чего он хочет, иногда работает, ищите подходы, если работник настолько ценен что вызывает сам по себе такой вопрос будьте любезны соответствовать его ценности, иначе уйдёт и ничем не удержите, каждый сам чувствует свою ценность много лучше, чем все психологи вместе взятые

Это точно😵 увы

Тут, в посте,  не совсем идет речь о манипуляции с данными во время "тихого саботажа".     Имеется ввиду сама ситуация в отношении выгоревших сотрудников, которые могут неявно тормозить процессы — возможно более эмоциональная сторона этого вопроса.

«Тихий саботаж» — это не открытый протест и не прямой отказ работать. Это скрытая форма сопротивления: сотрудник вроде бы соблюдает правила (приходит вовремя, отвечает на письма, участвует в совещаниях), но при этом незаметно тормозит рабочие процессы

Японская забастовка?

Ну это посмотрим , Денис. По этому поводу мы с гештальт - терапевтом подготовим статьи в обозримом будущем!

По поводу этого самого тихого саботажа. А то некоторые не верят в этот термин. Т специально для них такой коллаб будет здесь) оставайтесь с нами, Денис👍😎